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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:績(jī)效評(píng)價(jià)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/06/26 17:55:36 字體:

成功離不開一點(diǎn)一滴的積累,對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,要想基礎(chǔ)打得好,就要做大量的習(xí)題。想要在2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中取得好成績(jī),必然少不了每天的堅(jiān)持。為了幫助大家高效備考,堅(jiān)持學(xué)習(xí),網(wǎng)校整理了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題,希望對(duì)大家有所幫助。

【案例分析】

甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程施工為一體的國(guó)有大型綜合性建設(shè)集團(tuán)公司。2015年初,甲公司召開總經(jīng)理辦公會(huì),會(huì)議指出:公司近年來單純采用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)存在較大局限性,同意從2015年起采用平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)方法;同時(shí)要求加快推進(jìn)此項(xiàng)工作,以更好地促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要求:根據(jù)上述資料,指出采用平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)。

查看答案解析
【答案】

①戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案,使整個(gè)組織行動(dòng)協(xié)調(diào)一致;

②從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度確定績(jī)效指標(biāo),使績(jī)效評(píng)價(jià)更為全面完整;

③將學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)作為一個(gè)維度,注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無形資產(chǎn)的開發(fā)利用,有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

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