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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析:企業(yè)總體戰(zhàn)略類型

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:劉小孟 2019/06/05 15:24:00 字體:

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案例分析:

華瑞集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“華瑞集團(tuán)”)為國(guó)有控股公司,下轄宏遠(yuǎn)科技股份有限公司等數(shù)十家子公司及中科電子研究中心等多個(gè)研發(fā)單位。2006年,經(jīng)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審批,宏遠(yuǎn)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏遠(yuǎn)公司”)在上交所上市成功。

華瑞集團(tuán)多年來(lái)一直以家用電子產(chǎn)品為發(fā)展方向,主要產(chǎn)品涉及彩電、冰箱、空調(diào)、微波爐等家電產(chǎn)業(yè),并以此為依托,陸續(xù)開(kāi)發(fā)了筆記本電腦、掌上電腦、數(shù)碼相機(jī)等多個(gè)項(xiàng)目。但由于家電行業(yè)及電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)激烈,且缺乏專有的分銷渠道,利潤(rùn)在不斷的下降。為此,華瑞集團(tuán)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,開(kāi)始積極向海外市場(chǎng)尋求發(fā)展,并向不同行業(yè)進(jìn)軍,以期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2010年,華瑞集團(tuán)籌巨資收購(gòu)了德國(guó)第一大家電零售商萊斯特有限公司。萊斯特有限公司擁有德國(guó)最大的分銷網(wǎng)絡(luò),并且在東歐地區(qū)的分銷網(wǎng)絡(luò)也是獨(dú)占鰲頭,并購(gòu)之后,華瑞利用萊斯特的銷售網(wǎng)絡(luò),積極開(kāi)拓德國(guó)以及東歐的市場(chǎng)。(前向一體化)

2010年,華瑞集團(tuán)投入巨資進(jìn)行3D視頻產(chǎn)品的研發(fā)工作,力求率先實(shí)現(xiàn)將3D技術(shù)在數(shù)字電視、掌上視頻產(chǎn)品、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)的應(yīng)用。由于起步較晚,且國(guó)內(nèi)相關(guān)的技術(shù)人才比較稀缺,華瑞集團(tuán)在這次競(jìng)爭(zhēng)中暫時(shí)并未取得領(lǐng)先的地位。然而華瑞集團(tuán)的管理層信心堅(jiān)定,堅(jiān)持加大研發(fā)的投入力度,力求成為新技術(shù)產(chǎn)品的領(lǐng)頭羊。

2010年,華瑞集團(tuán)的戰(zhàn)略部提出,目前我國(guó)的廣告增長(zhǎng)速度在世界依然名列前茅,但是在歐美非常流行的樓宇大屏幕廣告卻比較少,其原因固然有觀念的阻礙,但更主要的原因在于LED電子大屏幕技術(shù)的相對(duì)落后,或者產(chǎn)品質(zhì)量缺乏必要的保證,或者產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,使得各寫(xiě)字樓不愿意引入LED電子大屏幕來(lái)做戶外廣告。

而華瑞集團(tuán)管理層認(rèn)為,這是一個(gè)可供發(fā)展的好機(jī)會(huì),雖然還缺乏經(jīng)驗(yàn),但可以利用以往在家電方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及研發(fā)能力,并積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)向LED電子大屏幕的研發(fā)和生產(chǎn)。于是2010年8月,按照華瑞集團(tuán)的要求,宏遠(yuǎn)公司和美國(guó)ABSN公司共同投資,設(shè)立了華恩高科有限責(zé)任公司,由宏遠(yuǎn)公司控股并投入資金和廠房,ABSN公司投入技術(shù)、設(shè)備,共同研發(fā)生產(chǎn)LED電子大屏幕。

(多元化)

要求:

(1)指出華瑞集團(tuán)收購(gòu)萊斯特公司屬于哪種企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(寫(xiě)出細(xì)分類型)。

(2)指出宏遠(yuǎn)公司投資設(shè)立華恩高科有限責(zé)任公司研發(fā)生產(chǎn)LED大屏幕屬于哪種企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(寫(xiě)出細(xì)分類型)。

(3)簡(jiǎn)述研發(fā)戰(zhàn)略的類型,并分析華瑞集團(tuán)進(jìn)行3D視頻產(chǎn)品研發(fā)工作所屬的研發(fā)戰(zhàn)略類型。

查看答案解析
【答案】
『正確答案』 (1)華瑞集團(tuán)收購(gòu)萊斯特公司屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略,具體為前向一體化戰(zhàn)略。
(2)宏遠(yuǎn)公司投資設(shè)立華恩高科有限責(zé)任公司研發(fā)生產(chǎn)LED大屏幕屬于多元化戰(zhàn)略中的相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
(3)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略共分為四種類型:進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略、技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略及部分市場(chǎng)戰(zhàn)略。
進(jìn)攻型戰(zhàn)略的目的是要通過(guò)開(kāi)發(fā)或引入新產(chǎn)品,全力以赴地追求企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平的先進(jìn)性,搶占市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中保持技術(shù)與市場(chǎng)的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。
2010年,華瑞集團(tuán)投入巨資進(jìn)行3D視頻產(chǎn)品的研發(fā)工作,力求率先實(shí)現(xiàn)將3D技術(shù)在數(shù)字電視、掌上視頻產(chǎn)品、數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)的應(yīng)用,屬于進(jìn)攻性戰(zhàn)略。

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