24周年

財稅實務 高薪就業(yè) 學歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應用涉及權限:查看權限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

高級會計師《高級會計實務》案例分析題:預算管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小木 2023/11/02 12:00:09 字體:

高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學習過程中練習案例分析題比不可少,以下是正保會計網(wǎng)校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題,一起來做吧!

【經(jīng)典案例】對預算管理方式方法的理解

(2022年試題節(jié)選)甲公司是一家從事物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)智能設備自主研發(fā)、制造和銷售的公司,其產(chǎn)品廣泛應用于工業(yè)安防等領域。當前,行業(yè)核心技術迭代周期短,同業(yè)競爭激烈。為增強競爭能力,提升盈利水平,甲公司強化績效考評,全面實施關鍵績效指標法,并將預算管理與績效考評緊密結合。有關資料如下:

(3)實施預算聯(lián)動管理。相關做法有:

①為確保關鍵績效指標與預算方案緊密銜接,授權財務部門根據(jù)歷史經(jīng)驗,并結合公司戰(zhàn)略獨立負責預算編制,其他職能部門和分、子公司不參與預算制定。

②為保障績效目標實現(xiàn),并解決預算執(zhí)行不嚴問題,決定實施剛性控制。預算經(jīng)批準后不得調整。

假定不考慮其他因素。

根據(jù)資料(3),分別判斷①和②項預算管理工作是否存在不當之處,對存在不當之處的,分別說明理由。

查看答案解析
【答案】

①存在不當之處。

理由:全面預算管理應全員參與,要求企業(yè)內部各部門、各單位、各崗位,上至最高負責人,下至各部門負責人、各崗位員工都必須參與預算編制與實施。

②存在不當之處。

理由:不符合權變性原則,預算管理應堅持剛性與柔性管理相結合,既應強調預算對經(jīng)營管理的剛性約束,又可根據(jù)內外部環(huán)境的重大變化調整預算,并針對例外事項進行特殊處理。

或:年度預算經(jīng)批準后,原則上不作調整。企業(yè)應在制度中嚴格明確預算調整的條件、主體、權限和程序等事宜,當內外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時,可進行預算調整。

相關推薦:

2024年高級會計師考試競爭壓力大嗎?

高級會計師考試難嗎?為什么通過率很低?

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - odtgfuq.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號