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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析:行業(yè)環(huán)境

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:木草人 2019/11/22 17:35:20 字體:

高會(huì)考試題型全部為案例分析題,拿下案例分析對(duì)高會(huì)考試有至關(guān)重要的影響。因2020年大綱暫未發(fā)布,網(wǎng)校提供了2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》經(jīng)典案例分析試題,希望對(duì)你有所幫助~

【案例分析】

S公司是一汽大眾在西南地區(qū)第一家主流品牌專營(yíng)4S店。一直以來(lái),S公司希望成為最具有盈利能力,最優(yōu)秀、最受歡迎的4S店,S公司肩負(fù)著創(chuàng)造價(jià)值、助力經(jīng)濟(jì)的使命努力開(kāi)拓創(chuàng)新。2009年年初,S公司制定了未來(lái)10年的發(fā)展戰(zhàn)略,10年間每年銷售額保持5%的速度增長(zhǎng),利潤(rùn)率保持25%。該店被評(píng)為成都最值得信賴的4S店之一,擁有很好的企業(yè)形象。

據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì),到2008年上半年,全國(guó)4S店已經(jīng)達(dá)到7644家,同質(zhì)化比較嚴(yán)重。同一城市,同一品牌的汽車會(huì)出現(xiàn)2~3家的經(jīng)銷商,各經(jīng)銷商對(duì)消費(fèi)者的爭(zhēng)奪十分明顯。降價(jià)促銷、購(gòu)車贈(zèng)送禮品、維修或代金券的現(xiàn)象非常普遍。

在汽車銷售模式中,汽車的銷售價(jià)格主要由供應(yīng)商確定,銷售商銷售整車只能通過(guò)供應(yīng)商的銷售返利獲取微額利潤(rùn),毛利率約為4%~5%。一般而言,建設(shè)一家4S店的成本在1500萬(wàn)~2500萬(wàn),產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)一般要求提前付款,不允許賒銷,還要向廠家交納300萬(wàn)~500萬(wàn)元的保證金,對(duì)于專用設(shè)備的采購(gòu)一般在900萬(wàn)~1200萬(wàn)元。

在渠道建設(shè)方面,銷售商需要招募有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員進(jìn)行渠道滲透,也需要投入大量的廣告促銷宣傳費(fèi)(每月約為2萬(wàn)~5萬(wàn)元)。汽車購(gòu)買者分為個(gè)人消費(fèi)者、政府和公司集體采購(gòu)者兩類。個(gè)人消費(fèi)者購(gòu)買量小,購(gòu)買頻率低。而政府和公司的集體采購(gòu),一般量比較大,會(huì)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)或者以協(xié)商的形式進(jìn)行。

汽車作為一種交通工具,其替代產(chǎn)品主要有摩托車、電動(dòng)車和自行車。許多地區(qū)已經(jīng)禁止在市區(qū)內(nèi)駕駛摩托車。隨著全球綠色環(huán)保運(yùn)動(dòng)的興起以及石油價(jià)格的日益高企,城市交通狀況、居住環(huán)境的惡化,越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇乘坐公共交通和環(huán)保出行方式。

假定不考慮其他因素。

問(wèn):利用波特的“五力模型”對(duì)S公司所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

查看答案解析
【答案】

①企業(yè)與供應(yīng)商的議價(jià)能力分析:汽車的銷售價(jià)格主要由供應(yīng)商確定,銷售商銷售整車只能通過(guò)供應(yīng)商的銷售返利獲取微額利潤(rùn);產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)一般要求提前付款,不允許賒銷,還需要交納保證金。供應(yīng)商的議價(jià)能力比較高。(1分)

②企業(yè)與客戶的議價(jià)能力分析:汽車購(gòu)買者分為個(gè)人消費(fèi)者、政府和公司集體采購(gòu)者兩類。個(gè)人消費(fèi)者的購(gòu)買量小,購(gòu)買頻率低,議價(jià)能力比較弱。政府和公司的集體采購(gòu),一般會(huì)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)或者以協(xié)商的形式進(jìn)行,它們的議價(jià)能力比較強(qiáng)。(1分)

③新加入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅分析:汽車銷售業(yè)的前期投資比較大,總體而言,汽車銷售4S店啟動(dòng)資金在2000萬(wàn)元左右,對(duì)于進(jìn)入者的資金實(shí)力要求很高,進(jìn)入壁壘比較明顯。(1分)

④替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析:汽車的替代產(chǎn)品主要有摩托車、電動(dòng)車和自行車。但由于許多地區(qū)已經(jīng)禁止在市區(qū)內(nèi)駕駛摩托車,因此在市區(qū)內(nèi)摩托車不構(gòu)成汽車消費(fèi)的替代品;隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇乘坐公共交通和環(huán)保出行方式,公共交通和環(huán)保交通工具將有可能成為汽車消費(fèi)的最主要替代品。(1分)

⑤現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)程度分析:目前國(guó)內(nèi)汽車銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,同質(zhì)化比較嚴(yán)重,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較高。 (1分)

想要放棄的時(shí)候記得跟自己說(shuō)“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級(jí)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,通過(guò)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題的學(xué)習(xí),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考也就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。快來(lái)跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧!

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