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雖然網(wǎng)??偸菑娬{(diào)大家要多做題,但是也不可以一味追求量的輸出,這樣只能是事倍功半。做題的同時要學會自我反思,捋清楚做題思路,因2020年高會大綱暫未發(fā)布,正保會計網(wǎng)校老師為大家精心整理了2019《高級會計實務》案例分析,希望對廣大備考考生在復習上有所助益。
【案例分析】
甲單位為一家省級事業(yè)單位,按其所在省財政廳要求,執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位項目經(jīng)費預算績效管理辦法規(guī)定,所有項目經(jīng)費均納入預算績效管理,內(nèi)部各單位申請項目經(jīng)費時必須申報績效目標。2019年6月,后勤管理處申請對業(yè)務樓老化陳舊電力管線進行維修改造,預計需要項目經(jīng)費30萬元。
由于具體施工方案及單位能夠批準的資金額度均未確定,后勤管理處僅對項目績效目標做出一般性描述,將項目績效目標設(shè)定為“按期完成電力管線改造任務,為業(yè)務樓提供安全的供電服務”。假定不考慮其他因素。
要求:根據(jù)國家部門預算管理等相關(guān)規(guī)定,判斷甲單位的做法是否存在不當之處;如存在不當之處,說明理由。
甲單位的做法存在不當之處。理由:績效目標制定應指向明確、細化量化、合理可行。
(注:因2020年高會教材大綱暫未發(fā)布,此題為2019年高級會計職稱《高級會計實務》案例分析,大家在預習階段可做參考。)
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