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雖然網(wǎng)校總是強(qiáng)調(diào)大家要多做題,但是也不可以一味追求量的輸出,這樣只能是事倍功半。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析,希望大家好好利用哦!
【案例分析】
甲公司總經(jīng)理在工作報(bào)告中對(duì)該公司的風(fēng)險(xiǎn)管理作了如下介紹和描述:
?。?)公司在上年度完成了風(fēng)險(xiǎn)管理;
?。?)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施有賴于公司中層以上管理人員的工作;
?。?)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作;
?。?)公司風(fēng)險(xiǎn)管理將確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo)。
假定不考慮其他因素。
要求:
請(qǐng)逐條分析上述四點(diǎn)關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的理解是否恰當(dāng)。存在不當(dāng)之處的,請(qǐng)說明理由。
(1)不恰當(dāng)。理由:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程,在上年度完成說法不當(dāng)。
?。?)不恰當(dāng)。理由:風(fēng)險(xiǎn)管理受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響。因此不能說有賴于公司中層以上管理人員的工作。實(shí)際上有賴于公司的全體員工。
(3)不恰當(dāng)。理由:風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)層級(jí)和單元,因此不能說是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作。
?。?)不恰當(dāng)。理由:風(fēng)險(xiǎn)管理只能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證,因此不能說確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo)。
備考高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的路是漫長(zhǎng)而艱辛的,但是付出的努力一定會(huì)有所回報(bào),不忘初心堅(jiān)持學(xué)習(xí),預(yù)祝大家順利備考高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),輕松過關(guān)!(課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買>>)
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