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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析:企業(yè)風(fēng)險管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:上好佳 2019/05/16 15:51:16 字體:

逆水行舟用力撐,一篙松勁退千米。對于高級會計師考試而言,堅持往往最為重要!加油,伙伴們!正保會計網(wǎng)校為你帶來了《高級會計師》的案例分析題,助你輕松圓夢高級會計師!

【經(jīng)典例題】(2018年)甲公司是一家境內(nèi)上市公司,主要從事農(nóng)藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,擁有合成原藥、加工、復(fù)配制劑等生產(chǎn)能力,甲公司2018年發(fā)生與環(huán)境污染事件相關(guān)的部分資料如下:

假定不考慮其他因素。

(1)2018年3月13日至23日,國家環(huán)境保護督察部門對甲公司進行專項督查,發(fā)現(xiàn)甲公司存在違規(guī)處置復(fù)配制劑產(chǎn)生的危險廢物等行為,對當?shù)丨h(huán)境造成了嚴重的污染。甲公司根據(jù)國家環(huán)境保護法規(guī)相關(guān)條款,并結(jié)合以前年度發(fā)生的類似案例,初步判斷政府環(huán)境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產(chǎn)整治處罰。公司一旦停產(chǎn),大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免,競爭對手可能趁機搶占市場份額,導(dǎo)致公司市場占有率下降。

要求:

1. 根據(jù)資料(1),從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類型的風(fēng)險,并分別說明理由。

查看答案解析
【答案】

(1)運營風(fēng)險。理由:在環(huán)保管理中發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

(2)法律風(fēng)險。理由:①違規(guī)處置廢物違反國家環(huán)境保護法規(guī),政府環(huán)境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產(chǎn)整治處罰;②公司一旦停產(chǎn),大量客戶訂單將無法正常支付,合同糾紛難以避免。

(3)市場風(fēng)險。理由:競爭對手可能趁機搶占市場份額,導(dǎo)致公司市場占有率下降。

(2)2018年3月24日,甲公司啟動應(yīng)急管理機制,針對該事件成立環(huán)境污染事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,公司的環(huán)境保護、財務(wù)、計劃、生產(chǎn)、宣傳、法律等部門參與,負責(zé)此次環(huán)境污染事件相關(guān)處理工作,抓緊清除違規(guī)處置的危險廢物,避免繼續(xù)污染環(huán)境。為防范發(fā)生次生風(fēng)險,甲公司責(zé)成該領(lǐng)導(dǎo)小組全面評估環(huán)境污染事件對公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、股價及聲譽等方面的影響,預(yù)估潛在損失,形成綜合應(yīng)對方案。2018年3月末,甲公司在收到政府環(huán)境保護部門停產(chǎn)整治通知后,立即實施擬定的應(yīng)對方案。

要求:

2. 結(jié)合資料(2),指出企業(yè)從整體角度評估風(fēng)險的建議。

查看答案解析
【答案】
從企業(yè)整體角度風(fēng)險評估描述。風(fēng)險評估不僅要分析單一風(fēng)險的可能性和影響程度,同時要關(guān)注風(fēng)險之間的關(guān)系,考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險,特別是各單元均未超過容忍度,但湊在一起超出整體風(fēng)險容忍度的情況;當然,如果一個業(yè)務(wù)單元超過容忍度,但因與其他單元的抵消效應(yīng)可以將風(fēng)險降低到可以承受的范圍,是可以接受的。

(3)2018年4月,甲公司召開董事會會議,決定設(shè)立風(fēng)險管理委員會,負責(zé)督導(dǎo)公司風(fēng)險管理體系建設(shè)和實施,完善風(fēng)險管理組織架構(gòu),規(guī)范風(fēng)險管理流程,提升風(fēng)險防范的能力。2018年5月,為吸取本次環(huán)境污染事件教訓(xùn),甲公司風(fēng)險管理委員會向董事會提出建議:①建立風(fēng)險準備金,應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險;②引進國際領(lǐng)先的環(huán)境保護技術(shù),合資建立危險廢物資源化處置中心;③加大原藥的研發(fā)投入,以期實現(xiàn)技術(shù)突破,增加高附加值原藥產(chǎn)量,減少復(fù)配制劑的產(chǎn)量。

查看答案解析
【答案】
①風(fēng)險補償。 理由:建立風(fēng)險準備金,是企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償,屬于風(fēng)險補償。 ②風(fēng)險控制。 理由:引進國際領(lǐng)先的環(huán)境保護技術(shù),合資建立危險廢物資源化處處置中心,降低了危險廢物造成環(huán)境污染事件發(fā)生的概率,屬于風(fēng)險控制。 ③風(fēng)險轉(zhuǎn)換。 理由:通過戰(zhàn)略調(diào)整手段,將企業(yè)面臨的復(fù)配制劑風(fēng)險轉(zhuǎn)換成研發(fā)投入風(fēng)險,使得總體風(fēng)險在一定程度上降低,這屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)換。

4. 結(jié)合資料(3),指出規(guī)范的風(fēng)險管理流程。

查看答案解析
【答案】
企業(yè)風(fēng)險管理流程分為:目標設(shè)定—風(fēng)險識別—風(fēng)險評估—風(fēng)險應(yīng)對—風(fēng)險監(jiān)控與報告—風(fēng)險考核與評價。

當有一天你通過高級會計師考試的時候,你會謝謝現(xiàn)在如此努力的你。所以,只有不斷努力,才能遇見更好的未來!

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