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17、根據(jù)有關(guān)組織理論,組織變革的主要原因( )
A.組織績效不佳
B.組織領(lǐng)導(dǎo)人更換
C.組織不適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
18、經(jīng)濟學(xué)家主要是用( )來衡量一個國家收入和財富分配的不平等程度。
A.基尼系數(shù)
B.恩格爾系數(shù)
C.CPI指數(shù)
D.敏感指數(shù)
19、某IT公司想向社會招聘一個技術(shù)開發(fā)部主任,對他有這么幾個基本要求:能創(chuàng)新地開展工作、思想活躍、善于處理人際關(guān)系、能夠積極承擔(dān)攻堅性的工作、具有技術(shù)與管理兩方面的知識優(yōu)勢。該公司依據(jù)的是( )領(lǐng)導(dǎo)理論對外進行技術(shù)開發(fā)部主任的選拔。
A、特質(zhì)理論
B、權(quán)變理論
C、行為理論
D、以上三種理論都是
20、如果一國匯率上升,即本幣對外幣升值,將會導(dǎo)致( )。
A.本國出口增加
B.本國進口減少
C.本國旅游收入增加
D.本國旅游收入減少
21、王強是某公司的營銷部門經(jīng)理,在應(yīng)該由他進行決策的許多問題上,他都去請示主管營銷工作的副總經(jīng)理,并由這名副總經(jīng)理做出最后決定。實際上,他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法,并幾乎成了一種慣例。從管理學(xué)的角度看,他們的行為違背了授權(quán)的哪一條原則?( )
A.權(quán)責(zé)對等
B.職能界限
C.職權(quán)層次
D.職責(zé)絕對性
22、一個工人每天或每周必須生產(chǎn)一定數(shù)目的零件,他必須保持不超過1%的廢品率,他必須在指定的六個月時間內(nèi)完成預(yù)定的工作,在生產(chǎn)特定數(shù)目的零件時不能超過所規(guī)定的物料消耗。對于控制來講,這是在( )。
A、衡量實際績效
B、進行差異分析
C、采取糾編措施
D、明確控制標(biāo)準(zhǔn)
23、股份有限公司的治理結(jié)構(gòu)為: ( )
A、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)董事
B、股東大會、監(jiān)事會、董事會
C、董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
D、董事長、常務(wù)董事、總經(jīng)理、監(jiān)事
24、在現(xiàn)代企業(yè)制度中,建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)的核心是:( )
A、建立負(fù)責(zé)任的董事會
B、配備高素質(zhì)的管理團隊
C、健全公司各項管理制度
D、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造有效的權(quán)力制衡機制。
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