2016年高級人力資源管理師考點：企業(yè)福利制度的設計

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第五章 薪酬管理 第三節(jié) 企業(yè)福利制度的設計

1.福利指企業(yè)依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)以及企業(yè)的自身情況為員工提供的各種非貨幣報酬與服務，包括各種社會保險項目、企業(yè)補充保險項目以及其他補貼制度，增加集體福利設施和舉辦文體活動等，從而為員工提供生活方便，減輕員工生活負擔，豐富員工的文化生活。

2.福利的特點穩(wěn)定性、潛在性和延遲性。

3.福利的作用

1）福利對企業(yè)的作用：①員工福利可以為企業(yè)合理避稅；②員工福利可以為企業(yè)減少成本支出；③員工福利成為企業(yè)吸引和保留人才的有效工具；④員工福利可以起到提高員工工作效率的作用；⑤福利設計可以起到激勵員工的作用。

2）福利對員工的作用：①增加員工的收入；②解除員工的后顧之憂；③保障員工的身心健康和家庭和睦；④福利能夠增加員工對企業(yè)的認同感，提高員工對組織的忠誠度，從而激勵員工充分發(fā)揮自己的潛能，為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

4.福利的種類通常依據(jù)福利項目的提供是否具有法律強制力，可以分為法定福利和企業(yè)補充福利。

5.法定福利所謂法定福利，是由國家相關法律和法規(guī)規(guī)定的福利內容。包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

6.非工作日福利①公休假日和法定假日；②帶薪休假；③病假。

7.員工補充保險福利①企業(yè)年金；②團體人壽保險；③補充醫(yī)療保險計劃。

8.補充醫(yī)療保險的意義第一，補充基本醫(yī)療保險的不足，負擔封頂線以上的醫(yī)療費用開支。第二，保證企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定，增強企業(yè)的凝聚和競爭力。第三，適應不同群體的需求，建立多層次醫(yī)療保障制度。

9.我國補充醫(yī)療保險的模式①社會保險機構經(jīng)辦的職工補充醫(yī)療保險；②商業(yè)保險公司經(jīng)辦的職工補充醫(yī)療保險；③工會組織開展的職工補充醫(yī)療保險。

10.員工福利計劃的內外部環(huán)境分析

（1）外部環(huán)境：①國家相關法律法規(guī)和政策；②市場工資水平對福利設置的影響；③相關稅收制度對福利設置的影響；④勞動力供求狀況對福利設置的影響。

（2）內部環(huán)境：①企業(yè)經(jīng)營效益對福利設置的影響；②企業(yè)薪酬策略對福利設置的影響；③員工構成對福利設置的影響；④工作特征對福利設置的影響。

11.靈活性福利制度是指企業(yè)在考慮員工需要的基礎上，設計一套員工可以有限度地自主選擇福利項目的制度。最大限度地為每個員工提供差異性福利需要，是保證福利計劃成功的關鍵。

12.彈性福利計劃的類型①套餐式員工福利；②附加型彈性福利；③核心加選擇型彈性福利。

13.彈性福利計劃的設計原則①設計要符合企業(yè)的支付能力；②做好充分的需求調查，調動員工參與的積極性；③清晰界定不同項目之間的關系。

14.福利構成的確定應至少考慮如下三個問題：①總體的薪酬戰(zhàn)略；②企業(yè)的發(fā)展目標；③員工隊伍的特點。

15.彈性福利計劃又稱為“自助餐式的福利計劃”，可以劃分為三種類型，即全部自選、部分自選和小范圍自選。

16.制定企業(yè)的福利計劃時應做到①提供什么樣的福利；②為誰提供福利；③福利溝通；④福利監(jiān)控。