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全面預算是一系列預算構成的體系,是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標和資源狀況,運用系統(tǒng)方法編制的企業(yè)整體經(jīng)營、資本、財務等一系列業(yè)務管理標準和行動計劃。
?全面預算的“全面”主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是內容全面;
二是參與編制的人員全面;
三是預算的全程性。
?企業(yè)的全面預算一般包括:營業(yè)預算、資本預算和財務預算三大類。
其中經(jīng)營預算和財務預算主要為預算期在一年以內的短期預算,如年度預算、季度預算和月度預算;資本預算主要為預算期在一年以上的長期預算。
1.營業(yè)預算
營業(yè)預算又稱為經(jīng)營預算,是關于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的預算,屬于短期預算。
營業(yè)預算通常是與企業(yè)營業(yè)業(yè)務各環(huán)節(jié)緊密結合的。具體包括銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、費用預算等,企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇編制哪些營業(yè)預算。
2.資本預算
資本預算是對企業(yè)投資和籌資業(yè)務的預算,屬于長期預算。資本預算包括長期投資預算和長期籌資預算。資本預算因為其重要性和特殊性,有時又將它劃為專門決策預算。
長期投資預算是企業(yè)對投資項目進行分析篩選,在可行性研究的基礎上編制的反映長期項目投資的時間、規(guī)模、收益等內容的預算。包括固定資產(chǎn)投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。
長期籌資預算是企業(yè)在預算期內為籌集生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金而進行的籌資活動預算。包括股權籌資預算和負債籌資預算。
3.財務預算
財務預算是企業(yè)的綜合性預算,包括現(xiàn)金流量預算、利潤表預算和資產(chǎn)負債表預算。
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