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近日,話題“鴻星爾克的微博評論好心酸”突然登上微博熱搜第一,截止7月25日該話題閱讀量高達9.7億。而這熱搜的起源則是,有消息稱7月21日鴻星爾克捐贈5000萬元物資但并未高調(diào)宣傳,而這件事在第二天被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),隨后在其微博評論下方,眾多網(wǎng)友將一條“感覺你都要倒閉了還捐了這么多”的評論頂上了熱評第一。
這件事使鴻星爾克迅速出圈,直播間被擠爆,全線商品斷貨,甚至還帶動了國潮運動品牌的整體銷售額暴漲。7月25日,鴻星爾克董事長吳榮照回應近日捐款馳援河南一事,他請網(wǎng)友一定要理性消費,避免對別的同行造成困擾,同時聲明,鴻星爾克只是中國千萬個埋頭創(chuàng)業(yè)的企業(yè)之一。
鴻星爾克實業(yè)有限公司創(chuàng)立于2000年6月,總部位于廈門。截至2020年,鴻星爾克已發(fā)展為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體、員工近3萬人的大型服飾企業(yè)。公司在全世界擁有店鋪7000余家,產(chǎn)品行銷歐洲、東南亞、中東、南北美洲、非洲等國家和地區(qū),在全球100多個國家擁有商標專有權,品牌價值突破358.36億,并相繼斬獲“中國500至具價值品牌”、“亞洲品牌500強”、“《福布斯》亞洲200佳”等殊榮。
就是這樣一個創(chuàng)立20余年伴隨一代人成長的國民品牌卻悄悄沉寂在一干運動型品牌當中。實際上,鴻星爾克近幾年經(jīng)過和團隊的積極調(diào)整,已經(jīng)取得了一定的收益,雖然仍面臨著轉(zhuǎn)型過程艱難的情況,但還沒有到瀕臨倒閉的境地。而現(xiàn)在鴻星爾克也憑借公益“出道”,重新回歸到公眾視野之中。
有數(shù)據(jù)顯示,截止7月23日16:30,鴻星爾克總銷售額超2277.66萬,總銷量14.87萬,累積觀看數(shù)超2400萬,在線人數(shù)峰值超10萬,單場漲粉139.53萬。鴻星爾克創(chuàng)造了多項直播奇跡,而且23日當天銷售額更是同比增長超52倍。到24日,鴻星爾克的直播銷售金額已經(jīng)突破一億。
不僅如此,在網(wǎng)友的“野性消費”下,24日鴻星爾克天貓官方旗艦店發(fā)出公告,表示在大家的熱情購買后,鴻星爾克現(xiàn)有的發(fā)貨人力跟不上大家的發(fā)貨服務需求,發(fā)貨會有一周左右的延遲,倉庫已緊急增派人手,預計將于拍下后7天內(nèi)完成發(fā)貨,倒計時建議大家理性消費。
此外,在 7月22日、23日兩天的國潮運動品牌整體銷售額同比增長超過280%。其中,跑步鞋、籃球鞋、運動褲、T恤等成為銷量至高的品類,鴻星爾克、安踏、361度、匹克等國潮運動品牌銷售暴漲,位居銷售規(guī)模前列。
鴻星爾克作為國民老品牌,在本次事件的成功營銷之前,其實一直處在轉(zhuǎn)型的尷尬境地。雖然歷經(jīng)本次事件之后,鴻星爾克能夠重歸公眾視野,并且在短期內(nèi)也收獲了銷售額的翻倍,但是熱鬧過后,國民品牌的未來出路依舊在探尋當中。雖然匯集網(wǎng)友之力能夠?qū)⒁粋€品牌推向神壇,但這也給了品牌更多重的角色期待以及責任框限,一旦沒有達到網(wǎng)友的預設和期待,品牌同樣具有跌落谷底的危機。
除此之外,鴻星爾克的意外走紅和接連熱搜背后,其實是國民品牌所面臨的轉(zhuǎn)型困境。如果說本次鴻星爾克的銷售額瘋狂遞增是因為公眾對其企業(yè)的公益付出和社會擔當給予肯定,那么在未來其國民度和品牌增值空間如何轉(zhuǎn)化成為實際效益,這才是應該深思的問題。對于鴻星爾克來說是如此,對于依舊默默無聞、知名度依舊沉寂的其他國民品牌來說更是如此。
近年來國潮經(jīng)濟開始蓬勃發(fā)展,但歸根結(jié)底還是要倚賴產(chǎn)品和品牌在品質(zhì)、設計、技術、創(chuàng)新能力等方面的全新高度,以及供應鏈、物流、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新基礎設施的強大支持。而對于品牌來說,積極把握住“出圈”的契機,同時能真正用產(chǎn)品實力來獲得消費者喜愛,才是煥發(fā)生機的不二法門。
其實,不僅僅是企業(yè)常常面臨著“轉(zhuǎn)型”的考驗,財會領域也是如此,從近幾年的財會行業(yè)的發(fā)展趨勢不難看出,財會工作不再局限于簡單的出納、預算核算、對賬等基礎工作,因為這些完全可以交給不需要睡覺、會自動學習、投入成本低且回報效率高的機器人來處理,它們?nèi)膫€小時完成一個財務人一天的工作。
財政部會計司發(fā)布的《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要(征求意見稿)》中對于會計行業(yè),計劃用五年規(guī)劃來引領會計改革與發(fā)展。管理會計基本指引和34項應用指引體系陸續(xù)出臺,會計職能要實現(xiàn)從傳統(tǒng)的算賬、記賬、核賬、報賬向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。
所以,越來越多的財務人員選擇向管理會計方向轉(zhuǎn)型。學習管理會計,不僅能夠提高財務人員的風險管控能力,還能提高價值創(chuàng)造能力以及決策支撐能力,拓寬職業(yè)路徑,賦予財務人差異化的優(yōu)勢,為未來的職業(yè)發(fā)展和崗位晉升做好準備!
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