移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)如何助力企業(yè)發(fā)展？

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和生活的改變巨大。信息、數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和處理速度日益加快。人們的生活模式、工作模式、企業(yè)的商業(yè)模式都在不斷地變化中，新的模式不斷顛覆舊的模式，世界正在變得越來越復(fù)雜和不確定。

傳統(tǒng)經(jīng)營模式在不能滿足企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)如何樹立正確的商業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，讓企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到來時(shí)華麗轉(zhuǎn)身？復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長、會(huì)計(jì)學(xué)系教授呂長江先生結(jié)合自身經(jīng)歷的企業(yè)實(shí)踐，介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)如何助力企業(yè)發(fā)展。

呂長江教授認(rèn)為，從企業(yè)實(shí)踐層面看，管理會(huì)計(jì)可以在很多方面助力企業(yè)發(fā)展，且至主要的方面是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，給企業(yè)戰(zhàn)略布局提供了新的視角。

舉例來說，現(xiàn)在很多企業(yè)在科創(chuàng)板上市，科創(chuàng)板企業(yè)的特點(diǎn)，是基于未來的科技領(lǐng)先來制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略。呂教授曾經(jīng)在一家科創(chuàng)板企業(yè)擔(dān)任過獨(dú)立董事，這家企業(yè)以芯片研發(fā)為主，要在全球范圍內(nèi)提供至有競(jìng)爭力的芯片，因此就需要跟蹤芯片研發(fā)方面的技術(shù)，獲取芯片相關(guān)方面至關(guān)鍵的信息。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以讓這家企業(yè)及時(shí)了解全球芯片的新技術(shù)、研發(fā)進(jìn)度、未來發(fā)展趨勢(shì)以及客戶需求，進(jìn)而能夠更好地讓其專業(yè)人員從事芯片研發(fā)。

這家企業(yè)可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，很方便地與一些大的互聯(lián)網(wǎng)科技公司（包括谷歌、臉書、微軟等）進(jìn)行互動(dòng)，短時(shí)間內(nèi)直接了解客戶的需求。因?yàn)樵谘邪l(fā)階段，企業(yè)拿到訂單之后也會(huì)遇到很多問題，例如，芯片的某個(gè)規(guī)格、芯片的存儲(chǔ)量、芯片的某些特征是不是符合特定顧客的要求等，這些需要與顧客及時(shí)溝通；同樣，也要和供應(yīng)商及時(shí)溝通，來更好地安排生產(chǎn)。更重要的是，企業(yè)可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把供應(yīng)商、顧客、生產(chǎn)方集合起來召開多方共同會(huì)議，達(dá)到至終滿足多方利益的組合。

從管理會(huì)計(jì)角度看，上述這種模式能夠提高戰(zhàn)略成本管理水平。因?yàn)閼?zhàn)略成本管理的主要理念之一就是成本動(dòng)因分析，即結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析和執(zhí)行性成本動(dòng)因分析。結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因主要包括企業(yè)的布局、規(guī)模、技術(shù)選擇、產(chǎn)品類型等，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可及時(shí)了解行業(yè)與顧客需求，這樣就能夠改變結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因。在此之后，執(zhí)行性成本動(dòng)因分析也會(huì)變得更容易，執(zhí)行性成本動(dòng)因控制也會(huì)更加有效。這在戰(zhàn)略成本管理上是非常有價(jià)值的。

更多資訊：