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中國(guó)大陸公司實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越:今年,中國(guó)大陸(含香港)公司數(shù)量達(dá)到124家,歷史上第一次超過(guò)美國(guó)(121家)。加上中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè),中國(guó)共有133家公司上榜。
同時(shí),中國(guó)上榜的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司數(shù)量也超過(guò)美國(guó):中國(guó)有京東、阿里巴巴、騰訊和小米4家上榜,而美國(guó)只有3家,亞馬遜、谷歌、Facebook。
但是,中國(guó)企業(yè)盈利水平較低。2019年,上榜的124家中國(guó)大陸企業(yè)平均利潤(rùn)不到36億美元,約為美國(guó)企業(yè)(70億美元)的一半,也低于全球500家大公司平均利潤(rùn)41億美元。
盈利能力就是指公司在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力,利潤(rùn)率越高,盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,通過(guò)對(duì)盈利能力的分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)公司盈利能力的分析,就是對(duì)公司利潤(rùn)率的深層次分析。
盈利能力指標(biāo)主要包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項(xiàng)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,盈利能力的分析要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的重要性,華為公司一直堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)是公司的戰(zhàn)略資源,隨著數(shù)據(jù)資源的深度挖掘和應(yīng)用,新的機(jī)會(huì)和價(jià)值正在不斷的被發(fā)現(xiàn)和被創(chuàng)造。數(shù)據(jù)質(zhì)量支撐著人力資源合理配置、內(nèi)部管理簡(jiǎn)化、業(yè)務(wù)流程集成、運(yùn)營(yíng)效率提升和經(jīng)營(yíng)結(jié)果的真實(shí)呈現(xiàn)。任正非也多次在華為內(nèi)部會(huì)議中指出,數(shù)據(jù)是公司的戰(zhàn)略資源。
財(cái)務(wù)永遠(yuǎn)都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中心,而這些數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)人員要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),洞察業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),提高決策支撐能力,在有效增長(zhǎng)中發(fā)揮更大的作用,實(shí)現(xiàn)從面向歷史到面向未來(lái)的轉(zhuǎn)身。管理會(huì)計(jì)人員就是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者,面向企業(yè)未來(lái)發(fā)展,通過(guò)分析解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)決策提供可行性方案。
美國(guó)作為世界頭號(hào)經(jīng)濟(jì)體,管理會(huì)計(jì)占到了90%的比例,而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)只占到10%。而中國(guó)管理會(huì)計(jì)只占到15%,而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)卻出奇的占到85%。但是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大,管理會(huì)計(jì)的需求量也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展而不斷增加。準(zhǔn)備管理會(huì)計(jì)的你,市場(chǎng)之大你懂得。
CMA是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域證書申請(qǐng),也是首個(gè)被正式引進(jìn)的國(guó)際化的財(cái)務(wù)管理認(rèn)證,被全球180個(gè)國(guó)家認(rèn)可,有國(guó)際財(cái)務(wù)界的MBA之稱。CMA是關(guān)系到戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、成本管理,這些方面都是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)整體層面的東西,提升自己不能光說(shuō)不做,要想在職場(chǎng)風(fēng)生水起,我們要順勢(shì)快速轉(zhuǎn)型,學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)。
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