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在企業(yè)中，管理會計與財務(wù)會計以怎樣的形式存在著
經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要。會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，不過，目前單純的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合財務(wù)會計與管理會計，共同促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在企業(yè)中，管理會計發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用。管理會計需要對日常的財務(wù)工作進(jìn)行管理，以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，以為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動。管理會計活動是針對未來的，它更多的是通過一系列的管理，來提升企業(yè)價值，它更多的是對價值管理更有幫助的一個系統(tǒng)。
管理會計需要運用專業(yè)的知識和技能，分析和處理決策和計劃的改變對企業(yè)財務(wù)帶來的影響，也是現(xiàn)代會計的一個分支，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。
管理會計相對比財務(wù)會計所要掌握的知識和技能更多，只有全方面地掌握知識，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)作出全面化、高效化地分析并給出意見。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展來說，能夠有效推動財務(wù)制度的優(yōu)化。
在企業(yè)管理中，企業(yè)經(jīng)營者需要了解企業(yè)的發(fā)展情況、效益情況，資產(chǎn)情況，財務(wù)會計要為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)支持，使得企業(yè)經(jīng)營狀況在財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中得到全面準(zhǔn)確的展示。只有了解企業(yè)的財務(wù)狀況，才能科學(xué)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，制定更加合理的發(fā)展計劃。
財務(wù)的過程包含預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和分析評價。其中包含了財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)容，兩者有機結(jié)合，在進(jìn)行財務(wù)會計和管理會計結(jié)合時，運用市場機制和價值規(guī)律，合理配置企業(yè)資源，充分利用信息資源，為企業(yè)提供預(yù)算服務(wù)，做好信息反饋工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，降低經(jīng)濟計算的成本，降低成本耗費，提高效益，合理地籌集資金、分配資金，建立績效制度。
財務(wù)會計和管理會計是財務(wù)管理中重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該加以結(jié)合運用，完善企業(yè)管理經(jīng)營模式，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
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