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年底了,你會加薪嗎?年終獎呢?
估計很多的財務(wù)人員在心里有多次想要跳槽的想法。之前看到有一個財務(wù)人說:‘’會計工作就是不討好的工作,老板不喜歡,還跟業(yè)務(wù)員吵架,天天一肚子氣,工資還那么少,也不漲工資,新來的員工工資待遇都跟自己差不多,太憋屈了,不干了,不干了?!跁嬓袠I(yè),公司的老員工想要漲工資真的很難,所以有的就萌生跳槽的想法。
在一個企業(yè)部門里,如果你只給A員工漲薪了,那么B員工就會鬧,而如果給所有員工都漲薪,那么這個開支就大了。招新員工的話相對來說代價更小,而如果招工沒有給出合理的工資,是招不進(jìn)來人的,所以新人的工資有時比很多年的老員工工資還可能高一些。
但是,根據(jù)二八法則分析,企業(yè)80%的利潤其實來源于20%的核心人才,所以調(diào)薪也要優(yōu)先考慮核心人才。如果你能力一般,老板認(rèn)定你不加薪也不會離職,尤其年齡大,上有老下有小的,跳槽成本太高,承擔(dān)的風(fēng)險更大。
如何打破這個局面呢,一定要提升自身的核心競爭力,俗話說,轉(zhuǎn)行窮三年,不如先在個人專業(yè)領(lǐng)域深耕。
肯定有人問了?那如何做呢?我們生活在一個快速發(fā)展的時代,信息發(fā)達(dá),技術(shù)先進(jìn),財務(wù)機(jī)器人、財務(wù)軟件、給我們的工作和生活帶來了很大的便利,同時對于財務(wù)人員也是挑戰(zhàn),財務(wù)機(jī)器人將要逐漸替代基礎(chǔ)性的財務(wù)工作,這些技術(shù)的發(fā)展也在推動著你必須提高個人的業(yè)務(wù)能力,大浪淘沙的時代,如果沒有過硬的本領(lǐng)來適應(yīng)變化,那在下一次潮水來臨時,我們每個人都有可能溺亡。想要不被時代拋棄,只有一個辦法,就是讓自己永遠(yuǎn)奔跑,永遠(yuǎn)折騰。財會知識是通過穩(wěn)扎穩(wěn)打的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗積累而來的。學(xué)習(xí)是會計人持續(xù)一生的事情,只有不斷學(xué)習(xí),才能擺脫被邊緣化的風(fēng)險。
2014年11月,財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式出臺,開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章。該指導(dǎo)意見中提到:未來十年內(nèi),會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。管理會計將是以后的趨勢,CMA管理會計可以通過專業(yè)的分析來進(jìn)行成本控制、風(fēng)險控制、財務(wù)規(guī)劃以及精細(xì)化預(yù)算,發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題,參與企業(yè)的各項決策,將成本和決策風(fēng)險降到至低,從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價值擴(kuò)大利潤。CMA管理會計是可以幫企業(yè)賺錢的會計。有一個CMA的考生說,他學(xué)習(xí)了CMA的課程,在一次會議上通過CMA所學(xué)的知識,老板覺得他的想法很有預(yù)見性和可創(chuàng)造性,于是給漲了1500的工資。多么現(xiàn)實呢,只有提升自己的能力,可以產(chǎn)生價值,也就有機(jī)會實現(xiàn)加薪。
CMA所側(cè)重的財務(wù)計劃、分析、控制及決策支持等內(nèi)容與當(dāng)今財務(wù)專業(yè)人員在工作中所應(yīng)用的專業(yè)知識、技能與能力保持一致,在全球范圍內(nèi)被企業(yè)財務(wù)高管所廣泛認(rèn)可。CMA 認(rèn)證堅持用至實用的知識體系培養(yǎng)管理會計精英,用至嚴(yán)格的測評標(biāo)準(zhǔn)保證認(rèn)證的性是全球財務(wù)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。2020年開啟CMA學(xué)習(xí)之旅,CMA助你早日實現(xiàn)高薪。
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