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二〇一九年IMA五月刊《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》出版
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》是IMA的旗艦會(huì)員刊物， 主要提供內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德、領(lǐng)導(dǎo)力等管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)踐和趨勢(shì)信息。這些內(nèi)容對(duì)從事管理、財(cái)務(wù)工作的人士非常重要，與其日常工作密切相關(guān)，有助于提高工作效率，加速職業(yè)發(fā)展，使其所在企業(yè)和組織的績(jī)效不斷優(yōu)化。
在一期《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)》（2019年5月中文版）中，您將看到以下內(nèi)容：
人工智能：新的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
人工智能必將在公司財(cái)會(huì)部門(mén)發(fā)揮巨大作用，問(wèn)題是：我們是否真正了解了其中技術(shù)、法律以及道德等方面的風(fēng)險(xiǎn)？我們是否正變得過(guò)于依賴(lài)人工智能而放松甚至忽視了某些方面的重要要求？
數(shù)字化制造與CFO
數(shù)字經(jīng)濟(jì)和技術(shù)正重塑制造業(yè)，在這一過(guò)程中，CFO和財(cái)務(wù)部門(mén)需要深刻認(rèn)識(shí)這場(chǎng)變革的本質(zhì)，需要知道哪些領(lǐng)域的變化需要引起高度關(guān)注，需要不斷有針對(duì)性地調(diào)整自身的觀念與技能。
以精益成本管控等優(yōu)化研究提升管理效益
這是我國(guó)文教用品行業(yè)龍頭企業(yè)——得力文具的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)，我們特邀得力集團(tuán)有限公司副總裁吳富中先生撰稿。
特斯拉的運(yùn)營(yíng)迷局
從全球矚目的傳奇到如今毀譽(yù)參半、前景不明，特斯拉已深陷運(yùn)營(yíng)迷局。這個(gè)運(yùn)營(yíng)迷局是如何形成的？本文從財(cái)務(wù)方面進(jìn)行了詳細(xì)解析。
成功避開(kāi)戰(zhàn)略陷阱
制定好戰(zhàn)略計(jì)劃后，要如何確保組織能夠順利實(shí)施、達(dá)成目標(biāo)？如何避開(kāi)陷阱、不走彎路？你需要一個(gè)有效的管理會(huì)計(jì)工具和一套系統(tǒng)的方法。
讓 IT 工具物盡其用
IT 工具能讓我們把事情做得更快甚至更好，但并不能保證我們一定在做正確的事。在充分利用這些工具前，得先打好一些非常必要的基礎(chǔ)。
職業(yè)發(fā)展各階段必備領(lǐng)導(dǎo)技能
我們都能說(shuō)出一些財(cái)會(huì)人士成功所需的領(lǐng)導(dǎo)技能，那么，你知道在特定的某個(gè)職業(yè)發(fā)展階段，應(yīng)該具備哪些至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)技能嗎？本文會(huì)給你很多啟示。
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