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為了記憶的更加深刻,對學(xué)習(xí)過的CMA知識點要進(jìn)行反復(fù)記憶,小編準(zhǔn)備了CMA考點:COSO模型,把基礎(chǔ)打好很重要噢!
√ 控制環(huán)境
控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的宏觀環(huán)境,是其他4個內(nèi)部控制要素的基礎(chǔ)。它體現(xiàn)了企業(yè)中群體對于內(nèi)部控制的態(tài)度、意識和行為。
√ 風(fēng)險評估
在風(fēng)險評估的過程中,管理者需要通過識別和分析那些會對企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險,并以此作為管理風(fēng)險的基礎(chǔ),管理層必須對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估和積極的管理,力爭將風(fēng)險保持在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。
√ 控制活動
控制活動,即人員需要執(zhí)行的政策和步驟,它們用以保證管理層設(shè)定的風(fēng)險管理措施得以切實執(zhí)行。
√ 信息和溝通
有效的信息溝通還可以在企業(yè)外部進(jìn)行,如與客戶、供應(yīng)商、股東、銀行、監(jiān)管者等的溝通。這種溝通可以讓外部機(jī)構(gòu)更好地理解企業(yè)以及讓企業(yè)更好地掌握外部的機(jī)會與挑戰(zhàn)
√ 監(jiān)督
管理層需要通過監(jiān)督來判定內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能持續(xù)有效地應(yīng)對變化中的風(fēng)險。監(jiān)控可通過兩種方式進(jìn)行:通過持續(xù)活動或獨立評估。持續(xù)監(jiān)控的程度和有效性越強(qiáng),獨立評估的需求就越少。
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