財(cái)務(wù)界的“諾亞方舟-CMA”

對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)到底意味著什么？有人形容它就像是二胎，你辛辛苦苦好不容易接近了領(lǐng)導(dǎo)核心，一個(gè)不小心，被一個(gè)小崽子奪走了你皇太子的地位，你卻拿他沒(méi)轍。沒(méi)辦法，此乃戰(zhàn)略決策及發(fā)展需要嘛！

自然，有這樣一群財(cái)務(wù)人員來(lái)應(yīng)對(duì)。眼見(jiàn)著“肚子大了”不得不防，所以他們一早就開(kāi)始了自我意識(shí)的灌輸和當(dāng)機(jī)立斷的決策，他們干了什么？他們開(kāi)始接觸管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域龍頭地位的CMA！

而CMA為什么能夠在這場(chǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)云的變革中成為霸主呢？簡(jiǎn)單通過(guò)學(xué)習(xí)CMA，獲得能夠助你升職加薪，當(dāng)上總經(jīng)理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰生存技能么？不止這樣！

1、分析企業(yè)的盈利能力和償債能力，為公司投資做好防守第一線。垃圾債券！NO！

2、公司財(cái)務(wù)管理決策，掌握這套技能，在財(cái)務(wù)工作中可以說(shuō)是叱咤風(fēng)云。

3、決策分析，管理者至起碼要有自己的獨(dú)到見(jiàn)解，不能人云亦云，決策的基礎(chǔ)是什么？數(shù)據(jù)??！賠錢的買賣不能干，這個(gè)道理誰(shuí)都懂，關(guān)鍵在于要揭示對(duì)方面具下的丑惡嘴臉，這不是柯南，這是管理會(huì)計(jì)！跳出固有思維，從制高點(diǎn)俯視那一群無(wú)知的人類。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理，事務(wù)繁多的公司里暗流涌動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎視眈眈，市場(chǎng)狀態(tài)瞬息萬(wàn)變，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，所謂省下的就是賺的，不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失，那就是管理會(huì)計(jì)動(dòng)動(dòng)小腦袋賺來(lái)的收益。

5、投資決策，企業(yè)閑錢往哪放？當(dāng)企業(yè)有可以用來(lái)投資的資金時(shí)，怎樣為公司選擇收益質(zhì)量至高，風(fēng)險(xiǎn)可控，回收期有保障的投資項(xiàng)目呢？管理會(huì)計(jì)動(dòng)動(dòng)小手，就可以知道哪些項(xiàng)目根本不值得考慮，而哪些又是我們不能錯(cuò)過(guò)的聚寶盆？

以上，就是你想像不到的CMA！CMA作為以人才培養(yǎng)為核心的黃金證書(shū)，自然是幫助萬(wàn)千瀕臨失業(yè)的財(cái)務(wù)人員度過(guò)了難關(guān)，這甚至是這一場(chǎng)浪潮中的跳板！改革中的先進(jìn)分子總能借力攀登，趁著這股浪潮剛來(lái)，趕快跳上CMA這艘諾亞方舟，開(kāi)啟不一樣的人生吧！

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