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停止奮斗的腳步,江河就會淪為一潭死水。CMA的隨堂練習(xí)時間到了,CMA考試越來越近,大家有沒有做練習(xí)題鞏固復(fù)習(xí)呢?做題是學(xué)習(xí)過程中不能缺少的重要環(huán)節(jié)。以下這個系列是CMA的經(jīng)典練習(xí)題系列,大家一起來做一做吧!
Helen Thomas是Amador公司負(fù)責(zé)計劃的副總裁,對于目前發(fā)生的一切都十分清楚。她告訴公司的主計長,她對于那些老資格的經(jīng)理在編制預(yù)算時所使用的預(yù)算松弛非常不滿。Thomas考慮在編制預(yù)算時使用以下的一些活動:
1.由管理高層制定預(yù)算,并下發(fā)給級別較低的經(jīng)營單位
2.詳細(xì)研究前期實際發(fā)生的收入和費用
3.由經(jīng)營單位編制預(yù)算并通過由公司的預(yù)算委員會提交的預(yù)算
4.和全體員工一同了解預(yù)算內(nèi)容,以此作為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種手段
5.使用重復(fù)預(yù)算方式,該預(yù)算在經(jīng)營單位和/或高級經(jīng)理之間進行多次討論并提出修改意見
對于上述的這些活動,Amador應(yīng)采取哪些來解決Thomas的關(guān)注,消除Amador所面臨的問題,和激勵員工?
A.只有1
B.2 和3
C.2和4
D.2、4和5
『正確答案』D
『答案解析』
1.由管理高層制定預(yù)算,并下發(fā)給級別較低的經(jīng)營單位不能激勵員工
3.由經(jīng)營單位編制預(yù)算并通過由公司的預(yù)算委員會提交的預(yù)算,導(dǎo)致預(yù)算松弛
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