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CMA練習(xí):SWOT分析(三)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2020/03/06 16:35:30 字體:

讀書(shū)是我惟一的娛樂(lè),我不把時(shí)間浪費(fèi)于酒店賭博或任何一種惡劣的游戲。CMA考試臨近,你們做題了嗎?來(lái)跟著小編一起做練習(xí)吧!這個(gè)系列是CMA經(jīng)典題型解析,大家一定要認(rèn)真做題哦!


稿定設(shè)計(jì)導(dǎo)出-20200305-161300

【例】(2018.4)

ABC公司堅(jiān)信目標(biāo)是結(jié)果,戰(zhàn)略就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。其次,戰(zhàn)略的制定必須建立在SWOT的分析基礎(chǔ)之上,因?yàn)镾WOT分析為公司戰(zhàn)略的制定提供了框架。ABC公司今年至重要的計(jì)劃是打算開(kāi)拓海外新市場(chǎng),在制定相關(guān)戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)需要分析內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),則下列屬于公司內(nèi)部劣勢(shì)的是?

A.公司的管理人員能力相對(duì)有所欠缺

B.市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈

C.供應(yīng)商數(shù)量少

D.材料價(jià)格昂貴

【答案】 A

【解析】只有A選項(xiàng)屬于內(nèi)部劣勢(shì),其他選項(xiàng)都屬于外部威脅。 

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