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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需資源和能力是什么？
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需資源和能力是什么？
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需資源和能力是在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；降低各種要素成本；提高生產(chǎn)率；改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計；提高生產(chǎn)能力利用程度；選擇適宜的交易組織形式；重點集聚。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用情形有產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶;產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化;購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣方式使用產(chǎn)品;價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉(zhuǎn)換成本低。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢有形成進(jìn)入障礙;增強討價還價能力;降低替代品的威脅;保持領(lǐng)先的競爭地位。
總之，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量，以其低成本的優(yōu)勢，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)在能夠提供質(zhì)量、性能相同或相近的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強對自身企業(yè)成本的控制，使成本能夠降到比其他所有競爭者都低的水平，從而能夠使價格能夠定的比其他競爭對手低，吸引消費者購買本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)，從而擁有優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)實現(xiàn)價值增值。
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