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近日,海淀區(qū)園林綠化局圍繞預(yù)算執(zhí)行中容易出現(xiàn)的問(wèn)題組織了《對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行差異的原因分析》的專題培訓(xùn),主要目的是通過(guò)對(duì)區(qū)園林局系統(tǒng)內(nèi)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行剖析,重點(diǎn)講解了預(yù)算執(zhí)行中存在的典型問(wèn)題和應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的一些對(duì)策。局機(jī)關(guān)各科室、局屬單位副科以上人員及財(cái)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“是什么(整體狀況和有待改進(jìn)提高的問(wèn)題)——為什么(對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行差異的原因分析)——怎么辦(整改提高,具體措施)”為思路,重點(diǎn)講解了海淀園林局預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的一些對(duì)策。針對(duì)2013年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告中提到的收入預(yù)算不完整、不細(xì)化、資金使用范圍不規(guī)范、部分資金使用效益不高、項(xiàng)目執(zhí)行率低、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范等問(wèn)題,在深入分析了問(wèn)題成因的基礎(chǔ)上,提出了突出預(yù)算“編制”,強(qiáng)化預(yù)算“執(zhí)行”、重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行效果、設(shè)置專人對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理等有效對(duì)策。
貼近實(shí)際、通俗易懂的講解,為進(jìn)一步切合實(shí)際地做好細(xì)化預(yù)算打下了基礎(chǔ)。海淀園林局下屬各單位財(cái)務(wù)人員更是受益匪淺,表示在今后的工作中要加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常檢查工作,細(xì)化預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,在資金預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行中跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
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