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內(nèi)審師考試《內(nèi)部審計知識要素》知識點：公司治理的基本框架
1.依據(jù)：經(jīng)濟合作與發(fā)展組織理事會于1999年5 月通過了《OECD公司治理結(jié)構(gòu)原則》。
2.董事會
在與內(nèi)部審計相關(guān)的公司治理實務(wù)中，董事會的運作是核心內(nèi)容。董事會負責公司戰(zhàn)略計劃的制定和實施，開展風險管理活動，堅持公司道德和價值取向，衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績，評價、任命和撤換管理層等方面的工作。有效的董事會處在公司的中心位置開展運作，積極而恰當?shù)貐⑴c公司的各項管理工作，為管理層提供一切必要的幫助，為實現(xiàn)公司價值和股東價值的不斷增加開展工作。
內(nèi)部控制和風險管理是出色的公司治理極為重要的組成部分。出色的公司治理意味著董事會必須對企業(yè)的所有風險加以識別和管理。就風險管理而言，內(nèi)部控制系統(tǒng)涉及運營、財務(wù)、遵守法律法規(guī)及資產(chǎn)安全等方面。
3.內(nèi)部審計在治理中發(fā)揮的作用
內(nèi)部審計活動必須評價并提出適當?shù)母倪M建議，以改善組織為實現(xiàn)下列目標的治理過程：
（1）在組織內(nèi)部推廣適當?shù)牡赖潞蛢r值觀；
?。?）確保整個組織開展有效的業(yè)績管理、建立有效的問責機制；
?。?）向組織內(nèi)部有關(guān)方面通報風險和控制信息；
（4）協(xié)調(diào)董事會、外部審計師、內(nèi)部審計師和管理層之間的工作和信息溝通；
?。?）內(nèi)部審計部門必須針對組織內(nèi)與職業(yè)道德相關(guān)的目標、計劃和業(yè)務(wù)，評估其設(shè)計、實施和效果；
（6）內(nèi)部審計活動必須評估組織的信息技術(shù)治理是否持續(xù)支持組織的戰(zhàn)略和目標，信息技術(shù)治理包括確保企業(yè)的信息技術(shù)支持組織戰(zhàn)略和目標的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織架構(gòu)和相關(guān)流程。
溫馨提醒：現(xiàn)階段2015年內(nèi)審師考試已經(jīng)結(jié)束，2016年內(nèi)審師備考已經(jīng)開始，歡迎廣大考生來試聽正保會計網(wǎng)校免費試聽課程，關(guān)注網(wǎng)校課程。免費試聽>> 輔導(dǎo)課程>>
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