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假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。
【多選題】假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2018年5月份在分配輔助生產(chǎn)費用以前，機修車間發(fā)生費用2 400萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時500小時，其中，供電車間耗用20小時，基本生產(chǎn)耗用第一車間300小時，第二車間120小時，行政管理部門耗用40小時，銷售部門耗用20小時。供電車間發(fā)生費用4 800萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電度數(shù)20萬度，其中，修理車間耗用4萬度。機修車間每修理工時耗費5萬元，供電車間每度電耗費0.0 236萬元。采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用。根據(jù)上述資料，下列表述正確的有（?。?/strong>
A.待分配的機修車間的輔助生產(chǎn)費用為2 400萬元
B.修理車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供電車間的費用是944萬元
C.機修車間輔助生產(chǎn)實際成本是3 344萬元
D.機修車間輔助生產(chǎn)實際成本與按計劃成本分配金額之間的差額是2 500萬元
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【答案】
ABC【解析】
采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間的實際成本＝待分配的輔助生產(chǎn)費用＋分配轉(zhuǎn)入數(shù)
待分配的機修車間的輔助生產(chǎn)費用＝2 400（萬元）
分配轉(zhuǎn)入數(shù)＝修理車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的供電車間的費用＝40 000×0.0 236＝944（萬元）
所以機修車間輔助生產(chǎn)實際成本＝2 400＋944＝3 344（萬元）
按計劃成本分配金額＝500×5＝2 500（萬元）
差額＝3 344－2 500＝844（萬元）。 推薦閱讀
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