企業(yè)如何管理和控制法律關(guān)系的客體？

企業(yè)如何管理和控制法律關(guān)系的客體，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考：
1.建立完善的法律意識(shí)和法律制度：企業(yè)應(yīng)該建立完善的法律意識(shí)，加強(qiáng)員工的法律教育和培訓(xùn)，使員工更好地了解法律法規(guī)，提高法律素養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立健全的法律制度，明確企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度和規(guī)范，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)行為。
2.合理規(guī)劃和管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)劃和管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)需求和法律法規(guī)的要求，合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免違法行為的發(fā)生。
3.建立健全的內(nèi)部控制制度：企業(yè)應(yīng)該建立健全的內(nèi)部控制制度，包括財(cái)務(wù)管理、人事管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等各個(gè)方面，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)行為的監(jiān)管和控制，防范企業(yè)內(nèi)部違法行為的發(fā)生。
4.加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的管理：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的管理，包括供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等，建立健全的合作伙伴管理制度，規(guī)范各方行為，防范合作伙伴違法行為對(duì)企業(yè)的影響。

總之，企業(yè)要加強(qiáng)法律意識(shí)和法律制度建設(shè)，合理規(guī)劃和管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立健全的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)外部合作伙伴的管理，從而有效地管理和控制法律關(guān)系的客體，保障企業(yè)的合法權(quán)益。