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初級經(jīng)濟師《初級工商管理》每日一練：矩陣制（04.02）
單選題
國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（?。?/p>
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、直線職能制
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【答案】
C 【解析】
本題考查矩陣制。矩陣制的優(yōu)點：打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合，及時溝通信息，共同決策，提高了工作效率；把不同部門的專業(yè)人員組織在一起，有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊效能，提高技術(shù)水平和管理水平；把完成某項任務(wù)所需的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來，加速完成某一特定項目，有助于提高管理組織的機動性和靈活性。 
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