2017初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源案例分析模擬練習(xí)

下面是初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的一道案例分析題，供初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生體驗(yàn)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試形式及難易程度，以便有方向性的進(jìn)行復(fù)習(xí)，順利通過考試。

例，某企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)始人張總對(duì)企業(yè)的所有事情都是一個(gè)人說了算，其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后，很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的效益在不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個(gè)解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實(shí)際情況，提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機(jī)制，改變以往一個(gè)人說了算的局面，由董事會(huì)對(duì)重大問題集體決策文該方案得到張總的支持，并在企業(yè)中實(shí)施。但方案實(shí)施的初期并不順利，董事會(huì)成員還是不愿意表達(dá)自己的反對(duì)意見，依然是張總一個(gè)人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面，人力資源部建議企業(yè)董事會(huì)采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策。半年過去了，企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）、與個(gè)體決策相比，團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)包括（ ）。

A、可以讓更多的人參與決策

B、使決策有更多的選擇余地

C、使決策更加節(jié)省時(shí)間

D、使決策更具合法性

正確答案：ABD

解析：本題考查團(tuán)體決策。團(tuán)體決策與個(gè)體決策相比，有許多優(yōu)勢(shì)：（1）信息全面、完整。團(tuán)體決策時(shí)可以收集多個(gè)人的意見，利用每位團(tuán)體成員所擁有的專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等資源，整合多人掌握的信息。（2）選擇余地大，使決策有更多的選擇余地。（3） 可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率。（4） 提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感。（5）增加決策的合法性。

（2）、在董事會(huì)決策中，董事會(huì)成員被張總的意見所左右的現(xiàn)象稱為（ ）。

A、團(tuán)體思維

B、團(tuán)體極化

C、冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D、頭腦風(fēng)暴

正確答案：A

解析：本題考查團(tuán)體決策。團(tuán)體思維是指在團(tuán)體中就某一問題或事宜的提議發(fā)表意見時(shí)，有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于集體沉默狀態(tài)，沒有人發(fā)表見解，而后人們又會(huì)一致通過。通常是組織內(nèi)那些擁有權(quán)威，說話自信，喜歡發(fā)表意見的主導(dǎo)成員們的想法更容易被接受，但其實(shí)大多數(shù)人并不贊成這一提議。

（3）、關(guān)于具名團(tuán)體技術(shù)的說法，正確的是（ ）。

A、具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B、團(tuán)體成員在決策前應(yīng)盡量不進(jìn)行溝通

C、具名團(tuán)體技術(shù)不限制時(shí)間

D、團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感

正確答案：B

解析：本題考查團(tuán)體決策。具名團(tuán)體技術(shù)的特點(diǎn)是決策時(shí)融合書面的形式，在做決策以前將交往控制在最低限度，以保證個(gè)體決策的獨(dú)立性。成員決策的具體程序：在討論之前，每個(gè)成員針對(duì)問題寫下自己的意見。然后，每個(gè)成員輪流報(bào)告自己的意見，這時(shí)不允許作任何討論、評(píng)論。接下來，整個(gè)團(tuán)體討論各種意見。最后，各個(gè)成員以獨(dú)立的方式各自給各種意見打分，累計(jì)取得最高分的方案被接受。

（4）、團(tuán)體決策的常用方法除了具名團(tuán)體技術(shù)外還有（ ）。

A、階梯技術(shù)

B、德爾菲技術(shù)

C、圖尺度評(píng)價(jià)法

D、頭腦風(fēng)暴法

正確答案：ABD

解析：本題考查團(tuán)體決策常用方法。為了避免團(tuán)體決策中的弊端，提高團(tuán)體決策的效能，有一些具體的技術(shù)可以采用：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)、具名團(tuán)體技術(shù)、階梯技術(shù)。

相關(guān)推薦：

2017年經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)火爆熱招，欲報(bào)從速！

2017年經(jīng)濟(jì)師實(shí)驗(yàn)班/定制班贈(zèng)送紙質(zhì)版講義

2017年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)考指南

精彩推薦：機(jī)考模擬系統(tǒng)　輔導(dǎo)書　免費(fèi)試聽

強(qiáng)烈推薦：關(guān)注我們的微信更快獲取經(jīng)濟(jì)師考試資訊及備考資料等信息，經(jīng)濟(jì)師官網(wǎng)公眾微信號(hào)：jingjishichinaacc，歡迎添加！