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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選(四十)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:jy 2023/08/14 10:55:27 字體:

沒有比腳更長(zhǎng)的路,沒有比人更高的山,永往直前路永遠(yuǎn)就在腳下!2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試在11月11日開始,網(wǎng)校給大家精選的本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題,供考生們學(xué)習(xí)掌握。精選練習(xí)題每周一更新哦~

精選題

1、多選題

下列關(guān)于多品種生產(chǎn)類型的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)特征說法正確的有( )。

A、常采用權(quán)力下移的形式 

B、生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作由企業(yè)職能部門掌握 

C、生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作大多由車間層掌握 

D、生產(chǎn)單位多按工藝專業(yè)化原則布局 

E、生產(chǎn)單位一般按產(chǎn)品專業(yè)化原則布局 

【答案】

ACD

【解析】

本題考察生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容。對(duì)于多品種、小批量、訂單式的生產(chǎn)類型,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)常采用權(quán)力下移的形式,生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作大多由車間層掌握,生產(chǎn)單位多按工藝專業(yè)化原則布局;對(duì)于大批量的生產(chǎn)類型,生產(chǎn)計(jì)劃和控制工作由企業(yè)職能部門掌握,生產(chǎn)單位一般按產(chǎn)品專業(yè)化原則布局。

2、單選題

流水線節(jié)拍確定后,要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個(gè)工作是( )。

A、工序通用化 

B、工序自動(dòng)化 

C、工序同期化 

D、工序標(biāo)準(zhǔn)化 

【答案】

C

【解析】

本題考查流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)。流水線節(jié)拍確定后,要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時(shí)間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個(gè)工作稱為工序同期化。

3、多選題

下列關(guān)于自動(dòng)線組織說法正確的有( )。

A、自動(dòng)線組織是在生產(chǎn)線和流水生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 

B、生產(chǎn)周期長(zhǎng) 

C、自動(dòng)線組織在技術(shù)上更先進(jìn) 

D、由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工 

E、自動(dòng)線任一地方出現(xiàn)小故障,都會(huì)造成自動(dòng)線生產(chǎn)的中斷 

【答案】

ACDE

【解析】

本題考查自動(dòng)線組織。自動(dòng)線組織具有縮短生產(chǎn)周期的優(yōu)點(diǎn),所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

4、單選題

可采用部分自動(dòng)設(shè)備,但其基本工序的生產(chǎn)離不開工人的操作和服務(wù)性工作的生產(chǎn)過程組織是(?。?。

A、生產(chǎn)線 

B、一般流水線 

C、自動(dòng)線 

D、裝配線 

【答案】

B

【解析】

本題考查自動(dòng)線的特征。一般流水線上雖然也可采用部分自動(dòng)段備,但其基本工序的生產(chǎn)離不開工人的操作和服務(wù)性工作;而自動(dòng)線上的基本工序及上料、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)裙ぷ魇亲詣?dòng)完成的。

5、單選題

合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,改進(jìn)物料儲(chǔ)存方法,加強(qiáng)物料管理,消除物料的跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備完好等屬于清潔生產(chǎn)中的(?。?。

A、原材料(包括能源)的有效使用和替代 

B、改革工藝和設(shè)備 

C、改進(jìn)運(yùn)行操作管理 

D、產(chǎn)品改革替代 

【答案】

C

【解析】

本題考查清潔生產(chǎn)。國(guó)外在推行清潔生產(chǎn)時(shí)常把改進(jìn)操作、強(qiáng)化管理作為一項(xiàng)最優(yōu)先考慮的清潔生產(chǎn)措施。例如,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,改進(jìn)物料儲(chǔ)存方法,加強(qiáng)物料管理,消除物料的跑、冒、滴、漏,保證設(shè)備完好等。

6、單選題

根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西放得近些,偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些,這種做法屬于5S管理中的(?。?/p>

A、整理 

B、整頓 

C、清掃 

D、清潔 

【答案】

B

【解析】

本題考查5S管理。整頓活動(dòng)的物品擺放要科學(xué)合理,例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處)。

7、單選題

與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點(diǎn)是( )。

A、時(shí)間短 

B、不受語言交流的影響 

C、調(diào)查有深度 

D、費(fèi)用少 

【答案】

C

【解析】

本題考查入戶訪問法。入戶訪問法具有直接性、靈活性、準(zhǔn)確性強(qiáng)以及調(diào)查有深度的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)在于費(fèi)用高、時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)調(diào)查人員的要求高以及調(diào)查質(zhì)量容易受多種因素的影響等方面。

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