2023年初級經濟師《工商管理》練習題精選（三十二）

堅持是石，擦亮星星之火；堅持是火，點亮前行之燈；堅持是燈，照亮人生之路！2023年初級經濟師考試在11月11日開始，網(wǎng)校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~

1、單選題

根據(jù)彼得·圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（　）。

A、自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統(tǒng)思考 

B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考 

C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考 

D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考 

【答案】

D

【解析】

本題考查學習型組織的五項修煉。根據(jù)彼得·圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考。

2、單選題

兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（?。?。

A、合資企業(yè)式聯(lián)盟 

B、同業(yè)俱樂部聯(lián)盟 

C、框架協(xié)議式聯(lián)盟 

D、功能協(xié)議式聯(lián)盟 

【答案】

D

【解析】

本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式。功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，如研究開發(fā)、生產、技術許可、分銷領域等，但合作各方沒有股權的參與。

3、單選題

大多數(shù)企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（?。?/p>

A、職能部門化 

B、產品部門化 

C、區(qū)域部門化 

D、過程部門化 

【答案】

A

【解析】

本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。

4、單選題

下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，容易產生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調帶來困難的是（　）。

A、產品部門化 

B、過程部門化 

C、職能部門化 

D、區(qū)域部門化 

【答案】

C

【解析】

本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。按工作職能劃分部門的缺點是容易產生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調帶來困難。

5、單選題

下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（　）組織結構。

A、職能部門化 

B、產品部門化 

C、區(qū)域部門化 

D、過程部門化 

【答案】

B

【解析】

本題考查產品部門化。按產品劃分部門有利于發(fā)揮專用設備效能，充分發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識，同時有利于部門內的協(xié)調，以及產品的增長和發(fā)展。其主要缺點是要求更多的人具有全面管理的能力，同時增加了主管部門控制、協(xié)調的難度。

6、單選題

按照任務性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（　）。

A、產品部門化 

B、職能部門化 

C、區(qū)域部門化 

D、服務對象部門化 

【答案】

B

【解析】

本題考查職能部門化。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務的性質作為部門劃分的基礎，并按照這些工作或任務在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。

7、單選題

現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的方法中，（　）是按照地理范圍來劃分管理部門。

A、產品部門化 

B、區(qū)域部門化 

C、職能部門化 

D、服務對象部門化 

【答案】

B

【解析】

本題考查區(qū)域部門化。區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。

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