2020初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（二十六）

別人能做到的事情，我也能做到。你有多努力，就有多幸運。2020年初級經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到初級經(jīng)濟師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學習工具，掌握適當?shù)膶W習方法，堅持下來，你就能成功。以下是本周初級經(jīng)濟師考試《工商管理》練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

矩陣制組織結(jié)構形式的缺點有（　）。

A、雙重管理 

B、責任不易分清 

C、橫向聯(lián)系差 

D、容易產(chǎn)生臨時觀念 

E、對環(huán)境的反應不靈敏 

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考查矩陣制的缺點。矩陣制的缺點：由于在管理關系上的雙重性，難免在領導指揮上發(fā)生矛盾；當工作發(fā)生差錯時，也不易分清責任；由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時觀念，對工作有一定影響。

2、單選題

單一企業(yè)的缺點是（　）。

A、品種單一，適應市場需求變化的能力差 

B、增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務艱巨 

C、企業(yè)資源的利用程度降低，提高經(jīng)營風險 

D、勞動生產(chǎn)率低，提高成本 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查企業(yè)的主要類型。單一企業(yè)的缺點：品種單一，適應市場需求變化的能力差。

3、多選題

工廠企業(yè)較工場手工業(yè)的重大區(qū)別主要有（?。?。

A、管理更加復雜和完善 

B、工人的分工和協(xié)作受機器的制約 

C、生產(chǎn)規(guī)模空前擴大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織 

D、隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革 

E、工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn) 

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查企業(yè)發(fā)展的主要階段。工廠企業(yè)較工場手工業(yè)的重大區(qū)別主要有：（1）工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn)；（2）隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革；（3）工人的分工和協(xié)作受機器的制約；（4）管理更加復雜和完善。

4、單選題

下列關于現(xiàn)金股利的表述錯誤的是（　）。

A、現(xiàn)金股利是以現(xiàn)金的形式發(fā)放的股利，即派現(xiàn) 

B、可增加企業(yè)股票的發(fā)行量和流動性，從而提高企業(yè)的知名度 

C、現(xiàn)金短缺時，會增加企業(yè)的財務壓力，從而導致償債能力下降 

D、現(xiàn)金較多時，有利于改善長短期資金結(jié)構，有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強投資能力 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查現(xiàn)金股利。現(xiàn)金股利是以現(xiàn)金的形式發(fā)放的股利，即派現(xiàn)。其優(yōu)點是現(xiàn)金較多時，有利于改善長短期資金結(jié)構，有利于股東取得現(xiàn)金收入和增強投資能力。缺點是現(xiàn)金短缺時，會增加企業(yè)的財務壓力，從而導致償債能力下降。

5、單選題

工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（　）。

A、復雜程度 

B、飽和程度 

C、難易程度 

D、內(nèi)容和形式的變化 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查工作層面的培訓需求分析。工作的飽和程度主要是指工作量的大小和工作所消耗的時間長短等。

6、多選題

工作輪換的優(yōu)點有（　）。

A、能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷 

B、能較好地識別培訓對象的長處和短處 

C、有利于建立強烈的崗位意識和高度的責任感 

D、有助于工作效果或效率 

E、能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作 

【正確答案】 ABE

【答案解析】 本題考查工作輪換。工作輪換的優(yōu)點是：能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，也能較好地識別培訓對象的長處和短處，還能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進各部門之間的合作。工作輪換的不足之處是：由于受訓員工在每一工作崗位上停留的時間較短，因而容易缺乏強烈的崗位意識和高度的責任感；由于受訓者的水平不高，容易影響整個部門或小組工作效率或工作效果；由于受訓者的表現(xiàn)還會影響其身邊的其他員工，容易在多個部門造成更壞的影響。

7、多選題

技術改造的基本程序主要包括（?。?/p>

A、可行性研究 

B、提出改造目標、方向、范圍及預期取得的目標 

C、全面規(guī)劃，抓好解決企業(yè)關鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點項目的技術改造，處理好當前和長遠的關系 

D、確定技術改造項目的輕重緩急 

E、提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項目具體配套方案 

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查技術改造的基本程序。企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序如下：（1）調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術中的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)查研究國內(nèi)外的技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及國內(nèi)外的科技新成果，掌握技術改造的時機，確定技術改造項目的輕重緩急。（2）提出改造目標、方向、范圍及預期取得的目標。（3）提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項目具體配套方案。（4）可行性研究，在事前對預投資的各種建設方案、技術方案和生產(chǎn)經(jīng)營方案的實施可能性、技術先進性和經(jīng)濟合理性進行調(diào)查分析。

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