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2022年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選（十二）
只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。以下是本周初級經(jīng)濟師人力資源管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~
1、單選題
雙方?jīng)_突并不十分嚴(yán)重，且是由認(rèn)識引起的，同時對工作并沒有太大的影響，此時解決沖突的方法是（?。?。
A、上級仲裁法
B、拖延法
C、教育法
D、和平共處法
【答案】
B【解析】
本題考查沖突管理。拖延法適用于雙方?jīng)_突并不十分嚴(yán)重，且是由認(rèn)識引起的，同時對工作并沒有太大的影響的情況。
2、單選題
在（?。╇A段，壓力檢測主體對壓力信號進(jìn)行識別。
A、預(yù)警
B、反應(yīng)
C、預(yù)防
D、處理
【答案】
A【解析】
本題考查壓力管理的一般流程。在預(yù)警階段，壓力檢測主體對壓力信號進(jìn)行識別，若發(fā)現(xiàn)壓力水平超過一定閾值時啟動預(yù)警，壓力管理進(jìn)入反應(yīng)階段。3、單選題
與工作相關(guān)的一系列癥狀，通常認(rèn)為是工作中的慢性情緒和人際壓力的延遲反應(yīng)的是（?。?。
A、職業(yè)厭惡
B、職業(yè)損傷
C、職業(yè)倦怠
D、職業(yè)心理
【答案】
C【解析】
本題考查職業(yè)倦怠。職業(yè)倦怠也稱為工作倦怠，國內(nèi)也有翻譯為“工作耗竭” “職業(yè)枯竭”等，它是與工作相關(guān)的一系列癥狀，通常認(rèn)為是工作中的慢性情緒和人際壓力的延遲反映。
4、單選題
企業(yè)壓力管理中的壓力預(yù)防機制包括的兩個層面是（?。?。
A、主觀層面和客觀層面
B、宏觀層面和中觀層面
C、高管層面和基層層面
D、組織層面和個體層面
【答案】
D【解析】
本題考查壓力控制與管理。壓力預(yù)防機制分為兩個層面，即組織層面和個體層面。5、單選題
由于處理事情的方式、方法及對問題所抱有的態(tài)度等不盡相同，會造成人際沖突，產(chǎn)生這一沖突的原因是（?。?。
A、角色矛盾
B、個體差異
C、不良的溝通和信息謬傳
D、處事策略不同
【答案】
D【解析】
本題考查沖突管理。處事策略不同：由于處理事情的方式、方法及對問題所抱有的態(tài)度等不盡相同，會造成人際沖突。6、多選題
按裁員的動因劃分，裁員類型可以分為（?。?。
A、經(jīng)濟性裁員
B、限期裁員
C、結(jié)構(gòu)性裁員
D、一次性裁員或“閃電裁員”
E、優(yōu)化性裁員
【答案】
ACE【解析】
本題考查離職管理。按裁員的動因劃分，企業(yè)裁員一般可分為經(jīng)濟性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員三種。
7、單選題
依照法律規(guī)定，休息日安排勞動者工作又不能補休的，支付不低于工資的（?。┑墓べY報酬。
A、100%
B、150%
C、200%
D、300%
【答案】
C【解析】
本題考查在職管理。依照法律規(guī)定，休息日安排勞動者工作又不能補休的，支付不低于工資的200%的工資報酬。
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