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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》易錯(cuò)題：工序能力指數(shù)
要有一顆很熱的心，一雙勤勞的手，兩條很忙的腿和一種很自由的心情。在備考2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師的道路上，網(wǎng)校為了支持和幫助大家，特從“每日一練”中提取學(xué)員普遍容易出錯(cuò)的題和大家分享，以下是本周初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理易錯(cuò)題，快來(lái)做題吧！
多選題：
假設(shè)某企業(yè)某型號(hào)燈管的工序能力指數(shù)為1.72，那么該企業(yè)可以采取的措施有（?。?。
A、降低工序能力
B、更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
C、努力提高設(shè)備精度
D、修訂標(biāo)準(zhǔn)
E、采取合并或減少工序
查看易錯(cuò)題點(diǎn)評(píng)
【答案】
ABE【點(diǎn)評(píng)】
本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當(dāng)CP>1.67時(shí)，可以認(rèn)為工序能力過(guò)剩。工序能力指數(shù)太大，意味著粗活細(xì)做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品成本。這時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低CP：①降低工序能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃?；②更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求；③采取合并或減少工序等方法。
針對(duì)在做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)作好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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