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2014年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點:生產(chǎn)過程的時間組織

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/12/30 09:01:05 字體:

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2014年初級經(jīng)濟(jì)師考試課程的相關(guān)重點,本文特別整理初級經(jīng)濟(jì)師考試教材的重點考點,希望提前掌握,以備迎接2014年初級經(jīng)濟(jì)師考試!

第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織

生產(chǎn)過程的時間組織有三種方式:順序移動方式;平行移動方式;平行順序移動方式。

三種移動方式的比較:

順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單,設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓,工序間搬運次數(shù)少。其缺點是生產(chǎn)周期長。

平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。問題是一些工序在加工時,出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象,對設(shè)備運轉(zhuǎn)不利,同時運輸次 數(shù)多,組織生產(chǎn)比較麻煩。

平行順序移動方式吸取兩者的優(yōu)點,生產(chǎn)周期較短,每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象,使設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。這種方法運輸次數(shù)也較多,組織 生產(chǎn)也比較復(fù)雜。

在實際生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作中,要結(jié)合實際,因地制宜地選擇。具體應(yīng)用時要根據(jù)具體條件考慮下列因素:

(1)企業(yè)的生產(chǎn)類型。單件小批企業(yè)多采用順序移動方式;大量大批生產(chǎn),特別是組織流水線生產(chǎn)時,宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的緩急。生產(chǎn)任務(wù)急,應(yīng)采用平行移動方式或平行順序移動方式,以爭取時間滿足交貨期需要。

(3)勞動量的大小和零件的重輕。工序勞動量不大,重量較輕的零件,宜采用順序移動方式;工序勞動量大,重量很重的零件,宜采用平行移動方式或平順 移動方式。

(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化形式。對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行或平行順序移動方式;而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位,宜采用順序移動方式。

(5)改變加工對象時,調(diào)整設(shè)備所需的勞動量。如果調(diào)整設(shè)備所需的勞動量很大,不宜采用平行移動方式;如果改變加工對象時,不需調(diào)整設(shè)備或調(diào)整設(shè)備 所需時間很少時,宜采用平行移動方式。

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