2017年初級經(jīng)濟師《工商》知識點小結(jié)5

2017年初級經(jīng)濟師考試時間為11月5日，距離考試也越來越近了，正保會計網(wǎng)校小編特整理一些初級經(jīng)濟師《工商》知識點小結(jié)，希望對您有幫助。

1、混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的。

2、生產(chǎn)過程時間組織的目的是以最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標。

3、工序勞動量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動方式。

4、順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單，設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)少。

5、流水生產(chǎn)線具有良好的連續(xù)性、比例性、平等性、節(jié)奏性。

6、工序同期化措施主要有：

（1）提高設備的生產(chǎn)效率；

（2）改進工藝裝備；

（3）改進工作地布置與操作方法，減少輔助作業(yè)時間；

（4）提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率；

（5）詳細地進行工序的合并與分解。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：

（1）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

（2）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；

（3）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

（4）組織或者參與本單位應急救援演練；

（5）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；

（6）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（7）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

8、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生及其發(fā)展是一個不斷演進的歷史過程。當前，清潔生產(chǎn)無論是在理論概念上還是在應用實踐上，在可持續(xù)發(fā)展的思想原則指導下，仍然處于不斷豐富、深化與拓展過程中。

9、對于一個生產(chǎn)過程系統(tǒng)，實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為：

（1）原材料（包括能源）的有效使用和替代，包括用無毒、無害或少害原料替代有毒、有害原料。

（2）改革工藝和設備。

（3）改進運行操作管理。

（4）產(chǎn)品改革替代。

（5）生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用，包括將廢物、廢熱回收作為能量利用。

10、“5S”活動總結(jié)出，在各項活動中，提高隊伍素養(yǎng)這項活動是全部活動的核心和精髓。

11、硬件質(zhì)量特性有內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu)、性能、精度、化學成分等；有外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；有經(jīng)濟特性，如使用成本、維修時間和費用等；還有其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全、環(huán)保、美觀等。

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