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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：部門化
網(wǎng)校小編整理了“2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)”，希望對(duì)各位考生備考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師有幫助！
（一）企業(yè)部門及部門化的基本含義部門是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特定領(lǐng)域。
企業(yè)劃分部門的目的主要有兩個(gè)：
一是將性質(zhì)和內(nèi)容相同或相似的工作歸集在一起，便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理；
二是有利于明確企業(yè)中各項(xiàng)任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬。
（二）現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法
1.職能部門化
2.產(chǎn)品部門化按產(chǎn)品劃分部門有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識(shí)，同時(shí)有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào)，以及產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展。其主要缺點(diǎn)是，要求更多的人具 有全面管理的能力，同時(shí)增加了主管部門控制、協(xié)調(diào)的難度。
3.區(qū)域部門化區(qū)域部門化是指按照地理范圍來(lái)劃分管理部門。
按區(qū)域劃分部門有利于改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)，有的放矢地展開經(jīng)營(yíng)管理工作，也有利于培養(yǎng)管理人才。
缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為企業(yè)需要更多獨(dú)當(dāng)一面的管理人才，同時(shí)造成主管部門控制的不便，區(qū)域部門之間的協(xié)調(diào)也有一定的困難。
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