2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)組織變革的基本動(dòng)因

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（一）企業(yè)組織變革的基本原因企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。

企業(yè)既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對(duì)外部環(huán)境。

（二）企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，適者才能生存與發(fā)展。外部環(huán)境變了，整個(gè)企業(yè)就要相應(yīng)地進(jìn)行變革。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以 下幾個(gè)方面：

（1）技術(shù)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理幅度與管理層次、企業(yè)運(yùn)行要素等都帶來(lái)了巨大的變化，同樣也對(duì)企業(yè)變革提出了新的要求。 如以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息化社會(huì)的到來(lái)，就使企業(yè)中的人員結(jié)構(gòu)、信息傳遞方式、溝通方式等均發(fā)生了變化。

（2）政治、法律。包括國(guó)際國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的變化，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的頒布與 修改等，都要求企業(yè)重新考慮自己的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和發(fā)展戰(zhàn)略。

（3）經(jīng)濟(jì)。包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及前景、市場(chǎng)狀況等。成功的企業(yè)將是能根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的需要作出相應(yīng)快速變革的組織。此外，企業(yè)客戶的要求越來(lái)越高，他們不 僅要得到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，還希望與企業(yè)保持一種簡(jiǎn)單、直接和方便的關(guān)系。

（4）社會(huì)。社會(huì)的發(fā)展不斷呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)，全球人口老齡化、企業(yè)員工的多元化、家庭結(jié)構(gòu)的小型化等，都客觀地要求現(xiàn)代企業(yè)必須重新審視自己的目標(biāo) 消費(fèi)群體及其需要。

（三）企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：

（1）企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正。

（2）組織職能的轉(zhuǎn)變。

（3）企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。