初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商專業(yè)常考知識(shí)點(diǎn)：生產(chǎn)過(guò)程組織

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【試題】產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的（ ）。

A.連續(xù)性原則

B.準(zhǔn)時(shí)性原則

C.比例性原則

D.柔性原則

【答案】A

【解析】本題考查生產(chǎn)過(guò)程組織的合理要求。生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間的流動(dòng)，在時(shí)間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。也就是說(shuō)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。

【知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展】

生產(chǎn)過(guò)程組織的概念與要求

（一）生產(chǎn)過(guò)程組織的概念

生產(chǎn)過(guò)程組織是指從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn) 行合理的安排和設(shè)計(jì)。它的目標(biāo)是即能使作業(yè)行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最小，又能按客戶的 需要，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。生產(chǎn)過(guò)程組織通常包括生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和生產(chǎn)過(guò)程的時(shí) 間組織兩個(gè)方面。

（二）生產(chǎn)過(guò)糖組織的合理要求

生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是企業(yè)高質(zhì)量、高效率和低成本為社會(huì)提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效 益的基本任務(wù)和必然要求。合理地組織生產(chǎn)過(guò)程必須考慮很多客觀要求：

（1） 連續(xù)性原則。生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間的流動(dòng)，在時(shí) 間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。也就是說(shuō)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn) 行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。

（2） 比例性原則。生產(chǎn)過(guò)程的比例性是指在生產(chǎn)過(guò)程各階段之間，基本生產(chǎn)中各車(chē)間、工段和 各工序之間，以及各種設(shè)備之間，在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系。

（3） 節(jié)奏性原則。生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段， 從投料到最后完工人庫(kù)，都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生 產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

（4） 準(zhǔn)時(shí)性原則。生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)時(shí)性是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的 需要生產(chǎn)。即在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件；在客戶需要的時(shí)間和地 點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

（5） 柔性原則。柔性也可稱為適應(yīng)性，是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。現(xiàn)代 企業(yè)的生產(chǎn)組織必須全面地遵循柔性原則，即加工設(shè)備能力要求具有柔性；制造工藝、生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃、廠內(nèi)運(yùn)輸和庫(kù)存管理，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等諸方面都要具有柔性，以達(dá)到多品種、小批量生產(chǎn)條件更新快、周期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。