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2016年初級經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)預(yù)習(xí)知識點：工作滿意度調(diào)查
2016年初經(jīng)濟(jì)師考試時間是11月5日，考生應(yīng)當(dāng)提前做好備考準(zhǔn)備，職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)特整理了2016年初級經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)預(yù)習(xí)知識點，希望對您的備考有所幫助！
工作滿意度調(diào)查就是通過一定的手段與方法來調(diào)查員工（包括管理層）對工作和工作環(huán)境的感受。
（一）工作滿意度調(diào)查的意義具體來說，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查有如下方面的意義：
（1）監(jiān)控滿意度：工作滿意度調(diào)查可以讓管理層掌握組織中的總體滿意度水平。工作滿意度調(diào)查是分析各種員工問題的強(qiáng)有力的診斷工具。
（2）改善溝通：在計劃進(jìn)行調(diào)查、實施調(diào)查和討論調(diào)查結(jié)果等過程中，組織中各個方向的溝通都可能得到改善。
（3）釋放情感：工作滿意度調(diào)查給員工提供了一個正式渠道來表達(dá)自己的觀點、意見和不滿的機(jī)會，從而使消極情感得到釋放。
（4）確定培訓(xùn)需要：通過調(diào)查，員工能說出自己對主管執(zhí)行某些工作的看法，例如，委派工作、給予足夠的指導(dǎo)等。
（5）規(guī)劃和監(jiān)控新的方案：通過調(diào)查可以了解組織所實施的變革的進(jìn)展、遇到的困難和取得的效果。
（二）現(xiàn)存的工作滿意度信息的運用在進(jìn)行正式的工作滿意度調(diào)查之前，管理者可以通過日常接觸和查閱現(xiàn)存的資料來了解目前員工的感受。日常接觸是指管理層通過面對面的接觸與溝通來掌握員工的工作滿意度，是一種了解工作滿意度的實用的、及時的方法。
（三）調(diào)查的步驟一般來說，員工滿意度調(diào)查需要經(jīng)過如下的步驟：①確定滿意度調(diào)查目的；②獲得最高管理層和員工的支持；③設(shè)計出科學(xué)有效的調(diào)查工具；④實施調(diào)查；⑤調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析；⑥調(diào)查結(jié)果反饋；⑦員工和管理者共同制定改進(jìn)的行動計劃，并加以實施。
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