初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商專(zhuān)業(yè)常考知識(shí)點(diǎn)：事業(yè)部制

2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日，各們初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生應(yīng)提前備考，網(wǎng)校小編根據(jù)往年的考試情況整理了初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商專(zhuān)業(yè)考試常考的一些知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！

【試題】既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

【答案】D

【解析】本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。同時(shí)按照“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。參見(jiàn)教材P36.

【知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展】

事業(yè)部制

事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制，它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特 點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一 種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公 司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或 市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。

按照“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī) 定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司的指 示進(jìn)行工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)其主管的事業(yè)部及其組成單位。事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)如圖所示。

事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是：由于事業(yè)部成為半獨(dú)立經(jīng)菅單位，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事 務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和人才開(kāi)發(fā)；事業(yè)部相對(duì)獨(dú)立、自負(fù)盈虧，還有利于事業(yè) 部之間的競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)的活力；有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)；可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的 能動(dòng)性，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的能力，提高工作效率。其缺點(diǎn)是：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合 維，容易產(chǎn)生本位主義，使各個(gè)事業(yè)部只考慮自己利益，而忽視企業(yè)整體利益，容易導(dǎo)致短期行 為；總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊，勢(shì)必增加管理人員和管理費(fèi)用，如果不注意調(diào)整，會(huì)造成管理部 門(mén)增多、機(jī)構(gòu)膨脹、降低工作效率等情況的發(fā)生。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類(lèi)較 多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的大型企業(yè)。