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初級經(jīng)濟師《工商管理》知識點：生產(chǎn)過程組織的合理要求
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【知識點】生產(chǎn)過程組織的合理要求
（1）連續(xù)性原則：是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的。注意：產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間。
（2）比例性原則：是指在生產(chǎn)過程各階段之間，基本生產(chǎn)中各車間、工段和各工序之間，以及各種設備之間，在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關系。
（3）節(jié)奏性原則：也可稱為均衡性，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
（4）準時性原則：是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn)。即在需要的時間和地點，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件；在客戶需要的時間和地點，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。
（5）柔性原則：可稱為適應性，是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性。
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