銀行從業(yè)考試《風險管理》第一章第一節(jié)風險與風險管理七

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第一章　風險管理基礎

第一節(jié)　風險與風險管理

　　全面風險管理模式體現了以下風險管理理念和方法：

　?。?）全球的風險管理體系。隨著商業(yè)銀行的結構性重組以及合并收購的浪潮，有實力的商業(yè)銀行已經開始實施全球化的經營戰(zhàn)略，要求商業(yè)銀行的風險管理體系同樣是全球化的。例如，根據業(yè)務中心和利潤中心建立相適應的區(qū)域風險管理中心，與國內的風險管理體系相互銜接和配合，有效識別各國、各地區(qū)的風險，對風險在國別、地域之間的轉化和轉移進行評估和風險預警。

　?。?）全面的風險管理范圍，所謂全面風險管理是指對商業(yè)銀行所有層次的業(yè)務單位、全部種類的風險進行集中統籌管理。例如，將信用風險、市場風險和操作風險等不同風險類型，公司/機構、個人等不同客戶種類，資產業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務等不同性質的業(yè)務，以及承擔風險的各個業(yè)務單位等，納入統一的風險管理體系當中，對各類風險依據統一的標準進行計量并加總，最后對風險進行集中控制和管理。

　?。?）全程的風險管理過程。商業(yè)銀行的業(yè)務特點決定了每個業(yè)務環(huán)節(jié)都具有潛在的風險，任何一個環(huán)節(jié)缺少風險管理都有可能造成損失，甚至導致整個業(yè)務活動的失敗。因此，風險管理應當貫穿于業(yè)務發(fā)展的每一個階段，在此過程中保持風險管理理念、目標和標準的統一，實現風險管理的全程化和系統化。

　?。?）全新的風險管理方法?，F代商業(yè)銀行風險管理的重點已經從原有的信用風險管理，擴大到信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險等多種風險的一體化綜合管理。為了避免各類風險在地區(qū)、產品、行業(yè)和客戶群的過度集中，商業(yè)銀行可以采取統一授信管理、資產組合管理、資產證券化以及信用衍生產品等一系列全新的技術和方法來降低各類風險。同時，商業(yè)銀行風險管理越來越重視定量分析，通過內部模型來識別、計量、監(jiān)測和控制風險，增強風險管理的客觀性和科學性。

　?。?）全員的風險管理文化。風險存在于商業(yè)銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，這種內在的風險特性決定了風險管理必須體現在每一個員工的習慣行為中，所有人員都應該具有風險管理的意識和自覺性。風險管理絕不僅僅是風險管理部門的職責，無論是董事會、高級管理層，還是業(yè)務部門，乃至運營部門，每個人在從事其崗位工作時，都必須深刻認識到潛在的風險因素，并主動地加以預防。

　　全面風險管理代表了國際先進銀行風險管理的最佳實踐，符合《巴塞爾新資本協議》和各國監(jiān)管機構的監(jiān)管要求，已經成為現代商業(yè)銀行謀求發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的重要基石。

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