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為了幫助參加2016年銀行從業(yè)資格考試的考生提高備考效果,正保會計網(wǎng)校精心整理了以下銀行從業(yè)知識點,希望各位考生能夠記牢每個易錯知識點,一舉拿下2016年銀行從業(yè)資格考試!
健康的風(fēng)險文化至少應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:
(1)樹立正確的風(fēng)險管理理念。在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,風(fēng)險無所不在。經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和過程都伴隨著對風(fēng)險的管理和控制。因此,必須樹立正確的風(fēng)險文化,把合規(guī)管理和風(fēng)險控制理念貫穿到全體員工和所有的業(yè)務(wù)條線。
(2)加強(qiáng)高級管理層的驅(qū)動作用。先進(jìn)的風(fēng)險文化必須與商業(yè)銀行風(fēng)險管理戰(zhàn)略相融合,才能進(jìn)一步牢固風(fēng)險管理的基礎(chǔ),提高風(fēng)險管理的成效,從而促進(jìn)商業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。而實現(xiàn)這一點,高級管理層的重視和支持就至關(guān)重要。
(3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。
風(fēng)險文化由風(fēng)險管理理念、知識和制度三個層次組成,其中風(fēng)險管理理念是風(fēng)險文化的精神核心,也是風(fēng)險文化中最為重要和最高層次的因素,比起知識和制度來說,它對員工的行為具有更直接和長效的影響力。
先進(jìn)的風(fēng)險管理理念主要包括:
(1)風(fēng)險管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力,是創(chuàng)造資本增值和股東回報的重要手段。
(2)風(fēng)險管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險,而是通過主動的風(fēng)險管理過程實現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡。
(3)風(fēng)險管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中,并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。
(4)商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險,建立和完善風(fēng)險控制機(jī)制,對不了解或無把握控制風(fēng)險的業(yè)務(wù),應(yīng)采取審慎態(tài)度。
專欄:風(fēng)險文化失靈(Failure of Risk Culture)
麥肯錫公司將“風(fēng)險文化失靈”分為四類:文化“否認(rèn)”、文化“分割”、“模糊”文化、風(fēng)險“漠視”和“鉆空子”(active exploitation of loopholes)。
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