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知識(shí)點(diǎn):波特五力模型
波特認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力綜合起來,決定某行業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。
?。?)新進(jìn)入者進(jìn)入的壁壘
進(jìn)入障礙主要包括:
?、僖?guī)模經(jīng)濟(jì)
?、诋a(chǎn)品差別
?、圪Y本需要
?、苻D(zhuǎn)換成本
?、蒌N售渠道開拓
?、拚袨榕c政策
⑦不受規(guī)模支配的成本劣勢(shì)
?、嘧匀毁Y源
⑨地理環(huán)境
?。?)替代品的威脅
替代產(chǎn)品,是指可由其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù),它們具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的功能相似,可滿足消費(fèi)者同樣的需求。
替代產(chǎn)品通過以下方面來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略:
?、佻F(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高,將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制;
②現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,或降低成本來降低售價(jià),或使產(chǎn)品具有特色,否則會(huì)影響銷量或利潤(rùn)增長(zhǎng);
?、厶娲飞a(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。
(3)買方的討價(jià)還價(jià)能力
購(gòu)買者主要會(huì)通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。
有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的表現(xiàn):
?、儋?gòu)買者的總數(shù)較少,每個(gè)購(gòu)買者的購(gòu)買量較大,占了賣方銷售量的很大比例;
?、谫u方行業(yè)由大量相對(duì)來說規(guī)模較小的企業(yè)組成;
?、圪?gòu)買者所購(gòu)買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行;
?、苜?gòu)買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能實(shí)現(xiàn)前向一體化。
(4)供方的討價(jià)還價(jià)能力
供方主要通過提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
供方具有較強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力的表現(xiàn):
①供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)困擾的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主較多;
?、诠┓礁髌髽I(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或很難找到替代品;
③供方能夠方便實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買主很難進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。
?。?)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。
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