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很多朋友在學(xué)習(xí)美國CPA的BEC這門課的時候，碰到了一道有趣的題。
乍一看很簡單，這就是一道計算保本點的題而已。但是很多朋友都做錯了，原因就在于，他們不理解為什么這個題目中所說的fixed charge of 20000 currently absorbed by other products will be allocated to this new product，在計算breakeven point的時候不被計算在內(nèi)。
下面我就給大家解釋一下。
的確，這道題目中的20000元屬于固定成本，但是，在計算新產(chǎn)品的breakeven point的時候，就不應(yīng)該考慮這項固定成本。
為了解釋起來方便，我們來舉個例子。
試想一下，這家工廠生產(chǎn)新產(chǎn)品之后，由于新產(chǎn)品的生產(chǎn)線會占用一部分原有的廠房，所以這時候新的產(chǎn)品也理應(yīng)分擔(dān)一部分原來分給其他產(chǎn)品的固定成本，但這部分固定成本，不應(yīng)該成為我們計算新產(chǎn)品保本點的考慮因素 。下面用舉數(shù)法來說明：
一個工廠，在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前每年凈利潤是一百萬，現(xiàn)在有一種新產(chǎn)品，要生產(chǎn)這種新產(chǎn)品的話，要發(fā)生額外的固定成本是每年20萬元（新的生產(chǎn)線）。此外，新的生產(chǎn)線還要和別的生產(chǎn)線擠一擠，占一點地方，所以也要分擔(dān)一部分原來就有的固定成本（廠房房租），我們假設(shè)是1萬元。
假設(shè)這種新產(chǎn)品每件的貢獻邊際是20元，所以只要能賣出1萬件就可以將額外的固定成本全部“賺回來”（注意是把額外的固定成本賺回來），能賣出10001件，該工廠就能比“不生產(chǎn)這種新產(chǎn)品”多賺20元，這個時候，雖然看起來這種新產(chǎn)品還沒有把“所有的”“固定成本”都賺回來，但是，工廠已經(jīng)確實的比“不生產(chǎn)新產(chǎn)品”賺到了更多的錢，此時，對于工廠來說已經(jīng)是有利可圖的。
這時候我們大概就該明白了，在考慮新產(chǎn)品的保本點的時候，就不應(yīng)該考慮原來就有的固定成本（即使在投產(chǎn)之后有一部分是分攤到新產(chǎn)品上的），而只需要考慮新增加的固定成本就夠了。
雖然數(shù)字不太一樣，但道理是一樣的，這么解釋過后，相信您也應(yīng)該明白為什么不考慮那20000元的本來就有的固定成本了。
希望能幫助到大家。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：藍色天空
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