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由ACCA(特許公認會計師公會)北京代表處與《首席財務官》雜志聯(lián)合主辦的2014 TOP CFO城市巡回論壇 --“大變局下的財務轉(zhuǎn)型”于6月12日、13日分別在長春、哈爾濱成功舉辦。中興云服務有限公司財務總經(jīng)理陳東升、啟明信息技術股份有限公司前CFO蘇俐、首席財務官雜志出版人兼總編輯田茂永、CRH中國財務經(jīng)理姜卓、沈陽國稅局楊泳圍繞在變革的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)和財務管理者如何通過財務轉(zhuǎn)型提升企業(yè)管理水平、為企業(yè)創(chuàng)造價值等話題,與參會的財務人士進行了分享和交流。
在長春站活動中,來自CRH中國財務經(jīng)理姜卓通過分析對比中西方在財務核算和財務管理方面的差異指出:企業(yè)跨越式的發(fā)展需要管理者戰(zhàn)略性的理念,財務管理者要結合企業(yè)自身實際情況與時俱進,通過全面預算管理、內(nèi)控與風險管理、信息系統(tǒng)和流程系統(tǒng)等工具來提升管理效力,從而擺脫傳統(tǒng)的財務管理模式走向創(chuàng)新。
啟明信息技術股份有限公司前CFO蘇俐,通過對財務流程和財務制度細致而深入的講解與分析,明確指出跨越式的財務流程再造將有效助力企業(yè)財務轉(zhuǎn)型。
在長春和哈爾濱站的活動中,中興云服務有限公司財務總經(jīng)理陳東升分享了中興通訊通過建立共享服務中心實現(xiàn)企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗并詳細介紹了財務共享服務中心體系的構建和運作的流程。陳東升認為:隨著國際化進程不斷深入,建立財務共享服務中心是財務轉(zhuǎn)型的基礎,也是手段。在變革的情況下,企業(yè)需要建設形成戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務和共享財務的管理模式,從而更好地適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求”。
在哈爾濱站活動中,來自沈陽稅務局的楊泳對于營業(yè)稅改征增值稅這一國家實施結構性減稅的重大稅制改革中的相關規(guī)定和重要條款做了深入詳細的講解,并就企業(yè)在營改增稅制改革中所面臨的常見的問題與到會財務人員進行了充分的交流和分享。
首席財務官雜志的出版人兼總編輯田茂永先生以“大變局下的首席財務官決策”為題,從對財務本身的理解延伸至財務管理者的角度,指出:“對于財務管理者而言,企業(yè)在面臨競爭優(yōu)勢調(diào)整和變化的環(huán)境下,管理者需要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營目標,建立行之有效的管理和決策體系,實現(xiàn)財務管理從核算型財務到管理型財務的轉(zhuǎn)變,進而至終實現(xiàn)價值創(chuàng)造型的財務管理模式,助力企業(yè)財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“。
在長春和哈爾濱的活動中,ACCA北京代表處業(yè)務發(fā)展經(jīng)理宋嚴向參加論壇活動的企業(yè)雇主介紹了ACCA認可雇主項目。員工的成長是企業(yè)發(fā)展的核心要素,ACCA希望通過認可雇主項目,幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的財務團隊,從而助力企業(yè)發(fā)展。ACCA認可雇主項目受到當?shù)嘏c會財務管理者的強烈關注。
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