ACCA大咖vs萌新 | KPMG大Par為你量身定制ACCA職業(yè)分享

ACCA自1988年進(jìn)入中國內(nèi)地至今，一直鼓勵(lì)每一位會員在各自領(lǐng)域發(fā)揮才干的同時(shí)，也踐行ACCA核心價(jià)值觀，用專業(yè)能力和自身經(jīng)歷積極影響每一代財(cái)會人。

令人欣喜的是，伴隨ACCA在中國的成長和發(fā)展，我們也見證了越來越多的會員推廣者（ACCA Advocate）在成就自己與助力后輩的過程中，傳遞了可貴的價(jià)值和力量。正所謂：

前浪傳幫帶，后浪滾滾來

近日，ACCA特邀青年一代ACCA未來會員，對2021年度ACCA中國會員推廣貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)會員進(jìn)行了1V1采訪，讓我們一起來看看特約小記者們發(fā)回的前方報(bào)道吧！

采訪嘉賓：朱文偉 

- ACCA資深會員

- 畢馬威中國ESG報(bào)告和鑒證主管合伙人、審計(jì)合伙人

小記者：蔡寧

- ACCA準(zhǔn)會員

- 現(xiàn)就職于三峽融資租賃資金計(jì)劃部，南洋理工大學(xué)會計(jì)學(xué)碩士，本科畢業(yè)于首經(jīng)貿(mào)ACCA方向班

作者引言：

應(yīng)屆生的求職之旅總是充滿了焦慮和辛酸，不僅要承受內(nèi)卷化的激烈競爭，還要面對市場上眾多行業(yè)、公司和崗位進(jìn)行選擇。迷茫的我們總想得到答案，至合適自己的工作是什么，我們怎樣才能找到它？這時(shí)資深前輩的經(jīng)驗(yàn)便尤為寶貴，讓我們來聽聽KPMG大Par為ACCA學(xué)子量身定制的職業(yè)分享。

· 學(xué)ACCA不僅可以收獲國際前沿知識, 還能接觸到行業(yè)翹楚的人脈圈子

· 要找到一份好工作，專業(yè)能力和熱情缺一不可，更要培養(yǎng)自己的競爭優(yōu)勢

· ACCA學(xué)子要學(xué)以致用，利用分析模型幫助公司決策才能更好地發(fā)揮自己價(jià)值

· 職業(yè)規(guī)劃要有戰(zhàn)略眼光，選擇前景光明的行業(yè)，解決重大社會問題的公司

Q：成為ACCA會員給您帶來了哪些收獲？

A：ACCA給我一種新的啟發(fā)，一個(gè)新的語言。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們?nèi)绻际窃贏CCA的大家庭里面的話，我們說的術(shù)語、詞匯、專業(yè)熱點(diǎn)大家一說就懂，比如ESG、風(fēng)控、公司治理之類的頂層設(shè)計(jì)等。但只要不在那個(gè)領(lǐng)域里面的話，我是不懂的。不同的團(tuán)體有不同的共同語言，ACCA給予我的是一種語言，可以讓我融入高層管理者的圈子。

我至近跟戴姆勒的朋友聊天，他也是ACCA會員，他的學(xué)習(xí)背景是在內(nèi)地，我在香港，但大家一談到ACCA內(nèi)容的話，就沒有任何障礙。ACCA不僅僅是一個(gè)發(fā)源于英國的團(tuán)體，而是一個(gè)真實(shí)的國際性團(tuán)體，重視每一個(gè)地方市場的發(fā)展。無論你身在何處，只要你們都學(xué)ACCA的話，大家就會有很多的共同語言。在ACCA的圈子里，我們作為老人可以把一些經(jīng)驗(yàn)分享給年輕人，這樣代代相傳，就會把協(xié)會做得越大越強(qiáng)，對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生更大影響力。

在一個(gè)公司里面，如果你只是做追隨者，走到倒計(jì)時(shí)，至多就是在追隨者里面永遠(yuǎn)不掉隊(duì)。如果能做到創(chuàng)不凡，能和領(lǐng)導(dǎo)分享在財(cái)務(wù)管理方面ACCA賦予你的不同視角和獨(dú)特洞察，那這就是你的職場競爭優(yōu)勢所在。

Q：在環(huán)境、社會和管治（ESG）更受企業(yè)和投資人重視的趨勢下，大學(xué)生應(yīng)該如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃才能把握時(shí)代機(jī)遇？

A：我們可以用排除法，首先排除一些對于ESG這方面沒有追求的企業(yè)。光看到它今天賺錢，但是它會沒有可持續(xù)性的發(fā)展。我覺得年輕一代的同學(xué)跟我們過去不太一樣。

比如說買衣服，我那個(gè)年代只是看那個(gè)牌子是不是名牌；現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)至近那些名牌會告訴你我用了更可持續(xù)發(fā)展的材料，我對社會的效益更好，年輕人相信，年輕人會更愿意買。我覺得不談ESG只談錢的公司要小心點(diǎn)，要避開要遠(yuǎn)離對嗎？不管是哪個(gè)賽道，哪個(gè)賽道都一樣。

第二種要排除的是國家已經(jīng)明確禁止的行業(yè)。如果你再進(jìn)去的話，可能慢慢會被淘汰。

所以回到你的問題，至好的企業(yè)是什么呢，是那些技術(shù)或者解決方案的提供商。前段時(shí)間有人說我們每一個(gè)省份都缺電，是因?yàn)閲覝p少煤炭產(chǎn)能，這可能不是真實(shí)的原因。

如果我們的國家一刀切下去，所有的礦都不允許開采，你認(rèn)為這可行嗎？不可能，因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)不能夠沒有礦物，像油氣倒計(jì)時(shí)國家也不能夠停止開采。

所以說至好的企業(yè)應(yīng)該就是那些能夠通過一些前沿的技術(shù)或者解決方案給傳統(tǒng)的高污染高能耗行業(yè)帶來變革，處理掉高碳排放，從而讓他們能繼續(xù)保留。比如做carbon capture（碳捕捉）的公司，或者三峽的風(fēng)電光伏、中石化布局氫能，因?yàn)樗兴哪欠Ntechnical skills（專業(yè)技術(shù)）。

Q：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)對于財(cái)會人才有哪些能力要求和新的期待？如果想去您主管的部門實(shí)習(xí)或就業(yè)，需要做好哪些準(zhǔn)備？

A：首先人才本身要有這方面的知識儲備和專業(yè)能力。如果沒有這個(gè)能力，光有熱情是不夠的；但反過來的話也一樣，光有能力，但是沒有熱情也不行。所以passion跟knowledge是結(jié)合的，缺一不可。

具體來說，我們需要人才懂這4類知識：第一類是熟悉國家有關(guān)政策；第二類是減排企業(yè)背景；第三類的話就是中介機(jī)構(gòu)，包括工程技術(shù)，包括四大；第四類是金融，因?yàn)榻鹑诘脑挷攀怯衛(wèi)everaging（資金杠桿）的效果，很多技術(shù)改造都需要投入大量資金。

Q：財(cái)會人士對企業(yè)達(dá)成“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)能做出哪些貢獻(xiàn)？

A：現(xiàn)在很多企業(yè)都知道十四五規(guī)劃和習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)的雙碳目標(biāo)，相關(guān)企業(yè)也都在想如何減排，但他們未必想到減排的方法也分很多種。我們財(cái)會專業(yè)人士發(fā)揮作用的地方，就在于通過自身的判斷，用專業(yè)的分析框架幫助企業(yè)選擇的減排方案。

打個(gè)比方，假設(shè)現(xiàn)在有一個(gè)園區(qū)要選擇采購哪類汽車。它目前的排放數(shù)字是這樣，要怎么減排？我們要考慮不同的場景，如果用電動(dòng)車，能實(shí)現(xiàn)的減排效果大概是怎樣，但需要考慮到廢電池的處理問題；如果用氫能車，類似冬奧我們會投放很多豐田氫能車，但同時(shí)我們還需要考慮氫燃料的影響有多大。在這里，我們的可持續(xù)發(fā)展部門不提供能直接減排的汽車引擎，但我們會幫助企業(yè)做關(guān)鍵的決策分析和判斷。