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F5 業(yè)績管理 復(fù)習(xí)指導(dǎo)
生命周期成本法(Life cycle costing)
在了解生命周期成本法之前，學(xué)員們先來和網(wǎng)校一起看一下產(chǎn)品生命周期中總共存在幾個階段。
第一個是發(fā)展階段。在這個階段內(nèi)，產(chǎn)品處于研究和發(fā)展的階段，這個時期的特點就是只有支出沒有收入；
第二個是引入階段。在這個階段內(nèi)，產(chǎn)品初次被引進了市場內(nèi)，但是潛在的客戶也許并不知道現(xiàn)在的市場中已經(jīng)有了這么一個產(chǎn)品，所以，企業(yè)需要多的是進行近一步的宣傳，讓消費者在廣闊的市場中注意到這個產(chǎn)品；
第三個是成長期。在這個階段內(nèi)，產(chǎn)品的市場占有份額會逐漸地擴大，也就是在這個時間段內(nèi)，企業(yè)很有可能從營虧狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)換為到盈利狀態(tài)；
第四個是成熟期。每個產(chǎn)品都有自己的“成熟期”，意思也就是說對于這個產(chǎn)品來說市場需求量已經(jīng)到達了極限的那個時間段，過后就會開始慢慢回落。在這個階段，企業(yè)就要開始考慮，怎樣才能保證該產(chǎn)品的市場占有率，是改變一些功能還是提高或者加入一些更為新穎或者更適合現(xiàn)在生活的功能；
第五個是下降期。這也就是該產(chǎn)品倒計時的一個生命周期階段，在這個階段內(nèi)產(chǎn)品的需求量會慢慢降低，直至倒計時企業(yè)在該項產(chǎn)品上沒有辦法盈利，導(dǎo)致關(guān)閉該生產(chǎn)線。
基于以上五個生命周期階段，就應(yīng)運而生了八個生命周期成本。
第一個是研究和開發(fā)成本，其中包括因設(shè)計、測試和購買設(shè)備等產(chǎn)生的成本；
第二個是在購買任何技術(shù)數(shù)據(jù)是產(chǎn)生的成本；
第三個是培訓(xùn)成本，其中包括培訓(xùn)一批適合于生產(chǎn)該產(chǎn)品的員工等；
第四個是生產(chǎn)成本，在生產(chǎn)成本中會大量的料、工和費等成本；
第五個是分銷成本，產(chǎn)品生產(chǎn)完了以后自然需要分到各個分銷商再進行分銷，其中也會產(chǎn)生運輸?shù)瘸杀荆?
第六個是市場成本，學(xué)員們一定要注意，這里提到的市場成本遠遠不僅限于在產(chǎn)品引入初期產(chǎn)生的成本，還包括客戶服務(wù)、文件管理和品牌發(fā)展等成本；
第七個是存貨成本，比如存貨需要占用的倉庫會占用多少存貨成本；
第八個是資產(chǎn)報廢和處置成本，這個成本往往會發(fā)生在倒計時一個生命周期階段內(nèi)。
【我要糾錯】 責(zé)任編輯：Sarah
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