中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》單選:財(cái)務(wù)管理體制(06.09)
單選:
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制:集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制。下列關(guān)于這三種財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)的說法中,不正確的是( )。
A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障
B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長
C.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,在經(jīng)營上,可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,在管理上,可以利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢,對部分權(quán)限集中管理
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