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經(jīng)常會聽到財務(wù)人員抱怨老板不懂報表,老板也會抱怨財務(wù)人員編制的財務(wù)報表看不懂,究竟原因在哪呢?歸結(jié)于財務(wù)工作具有專業(yè)性,是老板與財務(wù)人員最大的溝通障礙,財務(wù)人員如何主動打破這個障礙?本課程從老板角度出發(fā)編制讓老板看得懂的報表!
一、正確理解財務(wù)數(shù)和管理報表
1.財務(wù)報表 VS管理報表
2.財務(wù)數(shù)據(jù)的特點和缺陷
二、老板想看的到底什么?
1.常見的管理報表清單
2.老板關(guān)心的財務(wù)指標(biāo)
三、如何用管理報表來解答老板最關(guān)心的問題
1.如何設(shè)計適合老板看的管理報表(三表為例)
2.新設(shè)公司資金缺口如何計算
3.如何解釋成本差異
4.如何解釋公司有利潤沒現(xiàn)金的問題
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