直播課堂

第5期：掌握全面預算編制框架設計和搭建的方法。

《管理會計的199個常用工具、方法與技巧》系列直播課，是正保會計網(wǎng)校實務版塊收集的學員朋友們提出的，在日常工作中與財務分析、預算管理、成本管控、財務制度、資金管理相關(guān)的各類“常見”“經(jīng)典”的管理會計問題，通過直播交流的方式，與學員朋友們分享管理會計相關(guān)的常用工具、方法與技巧，助力、推動各位朋友快速獲取解決疑難雜癥的管理技能，最終幫助學員朋友在較短的時間內(nèi)，全面提升執(zhí)業(yè)能力，早日實現(xiàn)收入翻番的升職加薪夢想！

2020年10月14日 19:30-20:30

所有財務工作者

一、如何設計和搭建公司預算編制框架？
（一）什么是預算編制框架？預算編制框架的5個要素？
（二）如何根據(jù)業(yè)務屬性設計預算編制框架？
二、成功搭建預算編制框架的3個典型案例
（一）程程如何成功搭建生產(chǎn)型企業(yè)的預算編制框架？
（二）悠悠如何成功搭建高新技術(shù)企業(yè)預算編制框架？
（三）芊芊如何成功搭建工程施工企業(yè)預算編制框架？
三、預算編制框架設計和搭建的常見問題
（一）預算編制框架如何才能符合業(yè)務屬性和特征？
（二）預算編制框架如何在業(yè)務層面落地、可行？
（三）預算編制框架如何能夠高效、簡明地實施？